O planejamento de recursos humanos é um processo que identifica expectativas e estrutura de mão de obra em um negócio. Também pode ser visto como um processo operacional estratégico que é usado para tratar de vários problemas, como longos períodos de atraso no preenchimento de cargos dentro de uma organização, mudanças demográficas ou mudanças na economia. As ações e atividades que são formuladas no planejamento de recursos humanos impactam o sucesso das operações de negócios.
Previsão
A previsão é uma maneira de identificar o pessoal necessário para executar as tarefas do trabalho hoje, enquanto busca as necessidades de negócios no futuro. Muitas vezes isso inclui a revisão dos conjuntos de habilidades, habilidades e também da experiência necessária para realizar com sucesso o trabalho. A previsão para o futuro prevê tendências de aposentadoria que podem ocorrer, o que aumenta as chances de ter uma oferta de candidatos capazes de preencher essas posições. Estrategicamente, a previsão pode eliminar a perda de dinheiro de posições possivelmente desocupadas ou a incapacidade de preencher cargos. (Ver referência 1)
Responsabilização do Inventário
Compreender a visão de uma organização é uma via que é útil para delinear os requisitos de uma perspectiva de recursos humanos.Conhecer as pessoas que atualmente trabalham em uma organização faz parte do planejamento e da análise de todos os aspectos da situação, a fim de elaborar o plano mais engenhoso que possa ser executado de maneira eficiente. Inventário examina indivíduos e conjuntos de habilidades que estão presentes na organização. As revelações feitas durante o inventário podem ser usadas para comparar as necessidades atuais de recursos humanos com requisitos futuros que poderiam ser influenciados por fatores econômicos. (Ver referência 2)
Análise de Emprego
À medida que os tempos mudam e as responsabilidades de trabalho mudam em um esforço para responder aos desafios de uma organização, torna-se estratégico revisar os trabalhos detalhadamente. Com a análise do trabalho, uma metodologia é usada para coletar informações sobre um trabalho que inclui descrições de trabalho, especificações ou uma visão geral do que é esperado da pessoa que detém a posição. A análise do trabalho é uma ferramenta que desenvolve pessoas dentro da organização, o que afeta a linha de base dos negócios - mão de obra eficaz. (Ver referência 1)
Auditoria
Auditoria analisa o passado, presente e futuro das ações de negócios. Estratégias que se desenvolvem em um plano de recursos humanos revisam a rotatividade de mão-de-obra, idade, custos de treinamento, ausências de funcionários ou qualquer informação relacionada a recursos humanos para prever o que poderia acontecer quando determinados elementos são considerados na equação. Esse exame de dados é um recurso de informações que agrupa um plano de ação do que funciona bem na organização e do que não funciona. (Ver referência 1)
