O planejamento, a estrutura e a organização dos recursos humanos são todos importantes para gerenciar o capital humano - ou, recursos humanos - o ativo mais valioso de uma organização. Alinhar as metas de RH e de negócios, gerenciar talentos, melhorar o engajamento dos funcionários e trabalhar em conjunto com a liderança executiva são vários componentes-chave para a gestão de RH.
Alinhamento de negócios e RH
Alinhar as práticas de recursos humanos com a filosofia de negócios é um dos aspectos mais importantes da gestão de recursos humanos. A filosofia, a missão e os valores de uma organização permeiam toda a empresa - não apenas aqueles que participam de reuniões na sala de reuniões. Consequentemente, a gestão de recursos humanos apóia valores como a adoção de práticas de emprego justas, o reconhecimento de muito trabalho e esforço, a motivação de funcionários de alto desempenho e o desenvolvimento das habilidades e talentos dos funcionários que demonstram ser promissores e demonstram aptidão. Líderes de recursos humanos têm controle sobre se os funcionários são bem-sucedidos e, assim, a capacidade de uma organização se tornar um empregador preferencial.
Gestão de Talentos
A gestão de talentos é uma forma de descrever coletivamente o recrutamento, seleção, retenção e promoção de funcionários. O capital humano é o aspecto mais importante de qualquer negócio e seu departamento de recursos humanos. O capital humano representa os recursos que uma empresa tem disponíveis para atingir os objetivos de negócios, como produtividade, qualidade e variedade de produtos e serviços oferecidos, segurança no local de trabalho e, acima de tudo, rentabilidade. A equipe de recursos humanos recruta candidatos qualificados, determina quais candidatos são mais adequados para funções específicas, fornece oportunidades de desenvolvimento profissional e avalia o pessoal.
Envolvimento dos funcionários
Para alguns, o termo "engajamento dos funcionários" é apenas mais um chavão no campo dos recursos humanos. No entanto, o envolvimento dos funcionários pode ser um aspecto quantificável do emprego. O significado do engajamento dos funcionários é muito fluido - aplica-se aos funcionários da linha de frente, supervisores, gerentes e até mesmo à liderança executiva. Engajamento de funcionários refere-se ao nível de entusiasmo, motivação, confiança e satisfação que o funcionário tem e como se sente em continuar contribuindo com suas habilidades e talentos para o local de trabalho. As medições quantitativas do envolvimento dos funcionários vêm de pesquisas de opinião de funcionários, taxas de rotatividade, análise de políticas e despesas de retenção e estudos de remuneração.
RH futuro e metas de negócios
Desenvolver uma estratégia de recursos humanos que complemente os objetivos gerais de negócios é outro fator importante da gestão de recursos humanos. Desde o seu início como administração de pessoal, o campo de recursos humanos evoluiu para um papel de parceiro estratégico com a liderança executiva. Dos principais objetivos dos especialistas em recursos humanos, "ocupar um lugar na mesa" significa que os recursos humanos são finalmente considerados um elemento essencial do sucesso dos negócios. Embora muitas organizações tenham funcionários de nível C que contribuem para a estratégia corporativa, há muito mais empresas que precisam aprender a importância do capital humano para seu sucesso.
