O gerenciamento de recursos humanos ajuda a manter níveis de pessoal suficientes para a produtividade atual e o crescimento projetado da empresa. Um departamento de recursos humanos geralmente toma decisões com base no retorno financeiro projetado para a contratação de um candidato, de acordo com o site da Escola de Relações Industriais e Trabalhistas da Universidade de Cornell. Mas há outros fatores que afetam os planos de recursos humanos que também devem ser levados em consideração.
Força de trabalho
Custa dinheiro em taxas de relocação para trazer funcionários qualificados de fora da localização geográfica de uma empresa. Mesmo a transferência de funcionários de outros escritórios corporativos pode ser cara. A preferência por um profissional de recursos humanos é reduzir custos contratando candidatos da área geográfica imediata. Mas quando o pool de talentos na força de trabalho local não corresponde às necessidades da empresa, isso pode fazer com que os planos de recursos humanos mudem.
Orçamentos da empresa
O departamento de recursos humanos precisa trabalhar dentro dos orçamentos dos vários departamentos para os quais está contratando e isso pode limitar o tipo de funcionários que podem ser contratados. Se o departamento de vendas precisa de um novo vice-presidente de vendas em um campo com uma média de US $ 100.000 por ano em remuneração, mas o orçamento permite apenas US $ 80.000 por ano, isso limita o tipo de funcionário que o grupo de recursos humanos pode contratar. O departamento de vendas pode ter que aceitar um vice-presidente que não tenha todas as qualificações que a empresa está procurando.
Mau Planejamento
O departamento de recursos humanos trabalha com os gerentes de todos os outros departamentos para criar planos de pessoal que irão sustentar a empresa e permitir o crescimento futuro. Mas quando as projeções de pessoal não são precisas, os planos do departamento de recursos humanos são afetados. O mau planejamento por gerentes de departamentos, como não projetar quantos engenheiros qualificados o departamento de produção precisará no próximo ano, pode fazer com que o departamento de recursos humanos tenha que se esforçar para atender às necessidades da empresa.
Concorrência
A concorrência no campo de recursos humanos é diferente de quase qualquer outro departamento da empresa. Quando se trata de encontrar o talento certo, sua empresa está competindo com todas as outras empresas da área. Se você precisa de pessoas de logística, então você está competindo com qualquer outra empresa na área com um armazém, independentemente do que a empresa vende.
