Gerenciar um negócio exige que você não apenas entenda o produto ou serviço que está fornecendo, mas também como os trabalhos dentro do sistema são avaliados e o nível apropriado de compensação. Quando você contrata alguém para preencher uma posição, você precisa saber o valor ou o valor desse trabalho. Em outras palavras, quanto você vai pagar ao trabalhador? Se você não conduziu avaliações de trabalho em todo o sistema, talvez não saiba o valor desse trabalho ou como ele se compara a outras posições na empresa. É por isso que é fundamental avaliar e determinar o valor dos trabalhos realizados dentro da organização e o valor relativo ou valor dos esforços do funcionário. Os quatro principais métodos de avaliação de cargos são: classificação de cargos, classificação de cargos, comparação de fatores e método pontual.
Classificação de trabalho
Se você já está administrando o seu negócio por tempo suficiente, você sabe como os postos de trabalho se classificam em importância para o objetivo geral e a missão da empresa. Ser capaz de classificar as posições dentro de uma empresa com base em suas contribuições para o seu objetivo é um dos métodos mais fáceis de avaliação do trabalho. Com o método de classificação de cargos, os cargos e os funcionários que os executam são classificados do mais alto ao mais baixo, dependendo de sua qualidade e valor para a organização. Mas antes de abordar esse método de avaliação de trabalho, certifique-se de que cada posição tenha uma descrição de trabalho. Essa descrição ajudará você a determinar a importância com base nas tarefas de desempenho, em vez de como você se sente em relação à pessoa que está realizando o trabalho.
Classificação de trabalho
O método de classificação de trabalhos usa classes de trabalho ou grupos para fornecer mais personalização na avaliação. A maneira mais fácil de entender o método de classificação do trabalho é observar as posições no governo federal, nas quais a classificação e a remuneração se baseiam no grau do cargo. Por exemplo, alguém que trabalha como GS-4 é tipicamente um estudante ou um estagiário. Considerando que um GS-13 está em uma posição de supervisão de alto nível. O método de classificação do trabalho permite predeterminar as classes de trabalho e atribuir cada trabalho a essas classes, o que torna a avaliação dos trabalhos baseada na classificação muito objetiva.
Comparação de fatores
Se os sistemas de classificação e classificação de empregos parecem bastante diretos e simples, isso é porque eles são. Assim que você passa para um método de comparação de fatores para avaliar tarefas, as coisas começam a ficar um pouco mais complexas. O que diferencia esse método dos outros é que ele é mais sistemático e analítico. Classifique cada trabalho de acordo com um conjunto específico de fatores, como esforço físico, esforço mental ou responsabilidade - todos os quais têm pesos predeterminados, indicando sua importância para o sucesso. O objetivo é aplicar esses fatores a todos os trabalhos dentro da empresa, o que permite fazer comparações entre tarefas e classificar cada um de acordo.
Método de ponto
O método final de avaliação de cargos é o método pontual, que mede o desempenho através de escalas e fatores de trabalho, em vez de se concentrar em funções de trabalho completas e classificar os funcionários uns contra os outros. Esse método funciona identificando os principais fatores do trabalho e, em seguida, atribuindo pontos com base na importância. Por exemplo, você pode determinar que a habilidade é um dos fatores. Você pode, então, dividir ainda mais essa categoria e atribuir pontos com base na experiência, educação e habilidade. Em seguida, faça referência cruzada aos pontos com uma estrutura de pagamento, que permite determinar a compensação para uma posição específica.
