Pequenas empresas procuram aproveitar todas as oportunidades para aumentar a eficiência e os resultados. Proprietários de pequenas empresas, incluindo proprietários únicos, como prestadores de serviços independentes, podem se beneficiar de modelos de negócios coletivos ao combinar esforços com concorrentes.
Variações do Modelo de Negócio Coletivo
O modelo de negócios coletivo agrupa recursos de empresas ou profissionais semelhantes em campos relacionados para o benefício do grupo como um todo. Três tipos de empresas e organizações baseadas no modelo de negócios coletivo incluem cooperativas, franquias e associações comerciais. Em cada um dos tipos de negócios coletivos, a colaboração entre empresários, profissionais e trabalhadores com a mesma opinião é usada para aumentar a produtividade e maximizar os lucros.
Cooperativas
Nas cooperativas, os membros são proprietários coletivos do negócio. Dependendo da estrutura da organização, os membros também podem incluir trabalhadores. Por exemplo, proprietários únicos profissionais, como fotógrafos independentes, podem unir forças e formar uma cooperativa para fins de marketing. Os indivíduos podem usar esse modelo de negócios coletivo para vender seu trabalho. Os cooperados podem contratar funcionários para operar o negócio ou podem assumir os deveres administrativos. Além disso, os membros também podem operar empresas individuais que colaboram com a cooperativa em projetos de grupo, fornecendo a cada membro recursos adicionais com pouco ou nenhum custo. As cooperativas são controladas democraticamente. Todos os membros participam na tomada de decisões e participam nos lucros.
Associações Comerciais
Associações comerciais incluem comerciantes e donos de empresas em áreas afins. Os membros geralmente pagam contribuições para participar. Uma empresa pode usar esse modelo de negócios coletivo em seu benefício participando de planos de compras em grupo, reduzindo assim os custos de produtos e serviços necessários. Os membros da associação comercial podem usar contatos na indústria para promover produtos. Por exemplo, a criação de uma rede de contatos em um setor específico pode ajudar uma empresa a obter acesso a novos clientes e estabelecer uma presença respeitável no setor. As associações comerciais geralmente oferecem dados de pesquisa específicos aos membros do setor, o que pode ajudar os profissionais de marketing da empresa a desenvolver e planejar novos produtos ou serviços com base nas tendências do setor.
Franquias
Em um modelo de negócio de franquia, o empresário ou a gerência paga à empresa franqueadora uma taxa para vender os produtos ou serviços de marca da empresa. O pequeno empresário pode usar esse modelo de negócios coletivo para operar uma empresa que já detém uma reputação de sucesso e comercializa marcas reconhecíveis. Um gerente de franquia pode aproveitar as campanhas de publicidade regionais, muitas vezes nacionais, iniciadas pela empresa franqueadora. Deve-se notar, no entanto, que os franqueados pagam por essas promoções através de compras em grupo.
