Políticas de pessoal são diretrizes que uma organização ou empresa cria para gerenciar seus funcionários. As políticas de pessoal descrevem o tipo de desempenho no trabalho e o comportamento no local de trabalho que uma organização espera de seus funcionários e que tipo de compensação e oportunidades de avanço estão oferecendo em troca. As regras, requisitos, benefícios e oportunidades descritos nas políticas de pessoal são frequentemente vistos como um reflexo dos valores e objetivos de uma organização.
O básico
Embora as políticas de pessoal variem de empresa para empresa, a maioria das políticas escritas são regras gerais que se aplicam a todos os funcionários, em vez de requisitos de trabalho específicos para trabalhadores individuais. Algumas das informações mais básicas incluem o número de horas que os funcionários devem trabalhar todos os dias, horários de início, a quantidade de tempo permitida para intervalos e almoço e o número de dias de doença, dias pessoais e dias de férias que cada trabalhador tem direito a receber. com pagamento a cada ano.
Compensação
As políticas de pessoal também descrevem o pagamento que os funcionários podem esperar pelo seu trabalho, embora, em geral, sejam usados níveis ou níveis salariais ou de pagamento, em vez de valores específicos em dólar. Os cronogramas de folha de pagamento e se os funcionários são pagos semanalmente ou quinzenalmente, oportunidades para trabalhar horas extras, aumentos de pagamento e o que um gerente pode considerar durante uma avaliação de funcionário também costumam ser incluídos. As empresas também explicam que tipo de benefícios de assistência médica são oferecidos aos trabalhadores e quanto cada indivíduo deve contribuir para esse seguro. O reembolso da quilometragem percorrida no veículo pessoal de um funcionário, as despesas no local de trabalho, como roupas especiais, e a educação que melhora o desempenho de um indivíduo são geralmente discutidas como parte do pacote de remuneração de uma empresa.
Supervisores e queixas
A cadeia de comando ou quem supervisiona um empregado no trabalho também deve fazer parte de uma política de pessoal. Muitos empregadores declaram claramente ações ou comportamentos específicos que são inaceitáveis em um local de trabalho e os tipos de disciplina que os trabalhadores podem esperar dos supervisores se essas regras forem quebradas. No entanto, a maioria das políticas de pessoal também inclui um processo de reclamações que explica como os funcionários podem recorrer da decisão disciplinar de um supervisor se sentirem que isso é injusto.
Lei trabalhista
Embora os empregadores possam preencher as políticas de pessoal com outros requisitos e benefícios, em alguns casos, a política é determinada pelas leis federais de emprego. Por exemplo, um empregador pode optar por pagar a seus funcionários US $ 100 por hora. No entanto, um empregador deve, na maioria dos casos, pagar ao trabalhador pelo menos o salário mínimo federal ou o salário mínimo do estado, se for maior. De acordo com a Family and Medical Leave Act, uma empresa com 50 ou mais empregados deve permitir que qualquer trabalhador que esteja no trabalho há 12 meses tire uma licença de 12 semanas para o nascimento ou a adoção de uma criança, doença ou uma emergência que envolva o serviço militar de um membro da família. A Comissão de Igualdade de Oportunidades aplica as leis federais que proíbem um empregador de discriminar um trabalhador com base em sua raça, sexo, religião ou nacionalidade.
Objetivos
As políticas de pessoal são, em parte, o resultado de um movimento pós-Segunda Guerra Mundial que olhou para o campo emergente da psicologia organizacional e tentou aplicar certas regras aos trabalhadores para tornar a indústria mais produtiva e eficiente. Durante os anos 1960 e 1970, o campo de recursos humanos começou a pavimentar uma abordagem mais humana e social às políticas de pessoal que enfatizavam a sensação de segurança, bem-estar e oportunidade de um trabalhador como um meio de alcançar maior produtividade. Além da produtividade, escritores como Jette Louise Flensburg, organizações como a Human Rights Campaign e acadêmicos como Matt Huffman, da Universidade de Santa Bárbara, acreditam que as políticas de pessoal têm a capacidade de criar e promover a igualdade entre os trabalhadores.
