Manter o local de trabalho amigável e convidativo é um fator importante para aumentar e manter boas taxas de desempenho de funcionários e o moral geral da empresa. Se você é um empregador interessado em impulsionar o desempenho de sua equipe e criar um ambiente de trabalho agradável para seus funcionários, vários conselheiros de carreira e especialistas motivacionais têm muitos conselhos a oferecer para que seus negócios prosperem.
Motivação Não-Monetária
De acordo com o especialista em motivação Dave Worman, ou "Dr. Motivation", como é conhecido no site de empregos e recursos humanos da Biz-Train, as melhores maneiras de motivar uma equipe são virtualmente livres de despesas para o empregador. Dave compilou uma lista do que, na sua opinião de especialistas, são 20 das melhores maneiras de motivar os funcionários sem oferecer bônus em dinheiro. Os cinco primeiros da lista incluíram o reconhecimento frequente de realizações, aplaudindo por realizações notáveis, treinamento e incentivo, oportunidades de treinamento contínuo e oportunidades de carreira.
Recompensas e Reconhecimento
No artigo de 2006, "Os Funcionários da Verdadeira Razão Trabalham: 36 Maneiras Provadas de Motivar", o site da Revista Expert relata que o dinheiro não é o fator motivacional número um que aumenta o desempenho do trabalho dos funcionários. Salários com altos salários são suficientes para manter os funcionários aparecendo para o trabalho, mas não o suficiente para fazê-los aproveitar seu trabalho e trabalhar com todo o potencial. O autor, especialista em desenvolvimento de liderança Arnold Sanow, diz: "A melhor maneira de fornecer reconhecimento e valorização é através do uso de recompensas ". Incluído na lista de estratégias motivacionais mais eficazes da Expert Magazine está uma compilação de técnicas simples, mas eficazes, como um tapinha nas costas, reconhecimento público, um muro da fama, elogios freqüentes e regulares, recompensas familiares e almoços pessoais.
Empowering Staff Members
A maioria das pessoas gosta de ser reconhecida por seus conhecimentos e talentos e aproveitar as oportunidades para exibir ou compartilhar suas habilidades. O site da Contratante diz que uma maneira eficaz de motivar os funcionários a se destacar em seus trajes fortes - ao mesmo tempo em que educa o restante de sua equipe - é permitir que eles organizem workshops, seminários ou demonstrações para seus colegas. Designe pessoas para liderar comitês, liderar projetos ou organizar cursos de treinamento. Identifique as competências individuais dos funcionários e incentive-os a treinar colegas de trabalho em suas áreas de especialização. O site também recomenda que você designe periodicamente membros da equipe para participar de programas de treinamento e seminários fora do local e preparar apresentações para sua equipe.
Conexões Pessoais
Palestrante motivacional, autor, carreira treinador e conselheiro Susan Fee oferece uma lista das melhores maneiras criativas para motivar os funcionários em seu site de negócios e desenvolvimento pessoal. Em sua lista de mais de 20 técnicas motivacionais usadas no local de trabalho, algumas delas se concentram em transmitir uma mensagem mais pessoal e se relacionar com os funcionários como iguais, em vez de como uma figura de autoridade. Algumas das técnicas incluem menções pessoais de gratidão, cartões de agradecimento e e-mails por um trabalho bem-feito, cartões de agradecimento a familiares de funcionários pelo apoio, assistência pessoal com tarefas difíceis e reuniões recreativas e almoços.
