Ao implantar metodologias centradas nos negócios, as empresas podem aumentar sua produtividade e eficiência operacional. Essa eficiência se traduz em menos sobrecarga de estoque, processos de fabricação enxutos, clientes fiéis e alta produtividade entre os funcionários.
O que é centrada nos negócios?
Quando as empresas instalam e integram a tecnologia da informação mais recente e os Sistemas de Informação de Gestão (MIS) nas operações do dia-a-dia, isso não se traduz necessariamente em maior valor comercial. O ambiente de negócios corporativo deve ser reprojetado para aproveitar a nova tecnologia. Esse processo é chamado de implantação de uma metodologia centrada nos negócios
Metodologia Centrada nos Negócios
Metodologia Centrada nos Negócios refere-se às técnicas necessárias para reprojetar processos de negócios corporativos, a fim de tirar proveito da nova tecnologia da informação. Envolve processos internos de negócios, bem como processos necessários para colaborar e integrar adequadamente fornecedores e parceiros externos.
Um exemplo
O exemplo perfeito de uma metodologia centrada nos negócios é a integração estratégica de negócios da Wal-Mart com seus fornecedores. Essa integração envolve a vinculação de fornecedores a um sistema de informações gerenciais, no qual os fornecedores podem prever suas necessidades de produção com base em vendas em tempo real nos balcões de varejo do Wal-Mart. Dessa forma, os fornecedores sabem qual produto produzir e quando e o Wal-Mart garante que o produto estará nas prateleiras do varejo quando necessário.
