Empregados em platô são aqueles que, por várias razões, não conseguem progredir ao longo de sua carreira atual. Cientistas da Universidade Kwangwoon, na Coréia, descobriram que um funcionário que perceba que ele atingiu um platô de carreira provavelmente experimentará uma redução na satisfação e no comprometimento com o trabalho. O resultado de tal frustração pode levar um funcionário a exibir negatividade sobre uma organização e sua estrutura. Um empregador deve lidar com essa eventualidade, pois atitudes como essas podem revelar-se insidiosas para uma organização a longo prazo.
Causas
Um empregado em um emprego mal pago e sem emprego pode ter pouca esperança de progredir na carreira e, com frequência, estará ciente disso desde o início. A maioria dos funcionários qualificados, no entanto, espera se elevar ao longo de suas vidas profissionais. Eles podem ser incapazes de fazer isso devido a uma série de circunstâncias, como falta de treinamento, falta de oportunidades, falta de habilidade inerente e, freqüentemente, as limitações do campo escolhido. O site da Tech Republic sugere que, mesmo que um plano de carreira vertical continue disponível, um funcionário pode se estabilizar psicologicamente. Isso pode acontecer quando um funcionário de alto desempenho "queima" depois de trabalhar demais por muito tempo. Um funcionário com platina psicológica geralmente requer apoio para aliviar sua carga de trabalho.
Efeitos
Cientistas do Institut d'Administration des Entreprises, no Canadá, encontraram evidências de que os funcionários "com platô" e "sem platô" respondem de maneira diferente ao ambiente de trabalho. Eles corroboraram outros estudos que mostraram que funcionários com platéia têm maior probabilidade de apresentar respostas comportamentais negativas, como qualidade ou quantidade de trabalho reduzida e afastamento psicológico. Suas atitudes negativas podem ser transmitidas a outros funcionários que não se estabilizam, prejudicando o ambiente geral de trabalho.
Mitigação
Muitos funcionários atingem o apogeu de seu campo de escolha bem no início de suas vidas profissionais. A progressão contínua na carreira é rara, especialmente em áreas de emprego relativamente pouco qualificadas. Em casos como esses, os funcionários com planos precisam de outras formas de estímulo baseado no trabalho. De acordo com um estudo publicado no Journal of Applied Social Psychology, os funcionários de nível elevado, com atribuições de trabalho em expansão, oportunidades de mentoring e envolvimento em projetos ou formação de equipes exibiram atitudes mais positivas e desempenho percebido mais alto.
Antecipação
Os funcionários que trabalharam para uma única organização durante um longo período de tempo são ativos valiosos com frequência. Eles também são os mais propensos a estabilizar. Por parte da gerência, antecipar os patamares dos funcionários é vital para manter os funcionários comprometidos satisfeitos e engajados. De acordo com o site da HRCrossing, um funcionário que já atingiu seu platô de carreira pode se recusar a reconhecer a barreira e pode recusar ofertas de ajuda.
