Relacionamentos bem-sucedidos no trabalho ou fora deles dependem da confiança mútua: quando você entende os outros e respeita suas diferenças, você define a base para uma atmosfera não ameaçadora que incentiva os outros a contribuírem para um objetivo comum. Os jogos que ajudam a criar esse respeito mútuo e empatia, por sua vez, melhoram a comunicação e o trabalho em equipe - dois aspectos importantes que criam relacionamentos harmoniosos e determinam o sucesso da equipe no alcance de suas metas.
Diga algo bom
Faça com que todos os membros do grupo se sentem em um grande círculo e dê a cada um deles uma folha de papel. Peça que cada pessoa escreva seu nome no topo da página e passe a folha pelo grupo. Na parte inferior do papel, cada pessoa escreve uma coisa que ele valoriza sobre a pessoa cujo nome está na folha, a dobra para que a próxima pessoa não possa ver o que ele escreveu e a transmita. Isso continua até que todos recebam de volta a folha com o nome dela. Peça a cada um que leia em silêncio o que os outros escreveram e incentive-os a preservar essa lista e analisá-la sempre que sentirem que o respeito próprio ou a confiança diminuem.
Meu campo
Coloque “minas” - objetos como cones ou pinos de boliche - pequenas distâncias separadas, de forma aleatória. Divida o grupo em pares. Em cada par, uma pessoa é vendada e deixada em um lado do campo minado, e a outra pessoa - o “guia” - está do outro lado e não pode entrar no campo. A atividade consiste no “guia” chamando instruções para a pessoa de olhos vendados para ajudá-la a andar pelo campo, evitando as “minas”. Na conclusão bem-sucedida, o par troca papéis, com a pessoa vendada agora se tornando o “guia”. atividade cria confiança e respeito pelo julgamento do “guia”.
Diferente, mas o mesmo
Crie grupos de cinco pessoas e dê a cada grupo duas folhas de papel. Em uma folha, peça ao grupo para listar algo que o grupo inteiro tenha em comum, além de traços que eles possam ver, como todos terem cabelos. Na outra folha de papel, peça ao grupo para listar pelo menos duas qualidades únicas de cada pessoa no grupo. Novamente, não deve ser algo óbvio ou que todos possam ver, mas uma característica. Essa atividade serve para criar respeito à medida que as pessoas percebem suas semelhanças, aprendem algo novo sobre o outro e concentram-se em sua singularidade.
As diferentes forças dos indivíduos
Crie uma lista de diversos pontos fortes nos quais diferentes funcionários podem se orgulhar. Peça a cada funcionário que escreva os três que eles acham que melhor descrevem. Em seguida, peça a cada um que se levante um a um e compartilhe por que esses pontos fortes são importantes em seu trabalho. Peça aos integrantes da equipe do funcionário que apresentem um exemplo de que a funcionária pratica uma de suas habilidades antes que a próxima pessoa vá. No final, lembre aos funcionários que eles geralmente têm habilidades semelhantes, mas que às vezes as pessoas com pontos fortes diferentes são necessárias para levar o projeto adiante.
