A motivação é uma meta constante e por vezes elusiva para os líderes empresariais, que devem trabalhar para equilibrar a necessidade de controle organizacional com a satisfação dos funcionários. Embora a baixa motivação possa vir de várias fontes, ela pode levar a muitos dos mesmos efeitos negativos. Entender a desvantagem da baixa motivação também pode ajudar as empresas a evitá-la em primeiro lugar.
atuação
O efeito da baixa motivação dos funcionários pode assumir várias formas diferentes. Na maioria dos casos, isso leva a algum tipo de desempenho ruim. Os funcionários que não têm motivação podem parar de se preocupar com a qualidade do seu trabalho. Aqueles que não esperam reconhecimento provavelmente se sentirão confortáveis em passar a culpa por não atingir objetivos ou produzir um trabalho de baixa qualidade, deixando poucas razões para dedicar mais tempo ou esforço às suas tarefas.
Produtividade
Enquanto as perdas de desempenho cobrem o efeito qualitativo da baixa motivação, diminuições na produtividade estão entre os efeitos quantitativos do problema. Por exemplo, a baixa motivação encoraja o absenteísmo, incluindo ausências não justificadas ou não planejadas e atraso crônico. Os funcionários que não têm motivação também podem passar mais horas trabalhando em questões pessoais ou socializando, ambos contribuindo para a diminuição da produtividade.
Custos
Baixa motivação muitas vezes tem um alto custo para as empresas que a experimentam em suas forças de trabalho. De acordo com Nicole Fink, da Roberts Wesleyan University, os baixos níveis de moral custam às empresas norte-americanas centenas de bilhões de dólares por ano, muitos dos quais advêm do absenteísmo não programado. Para empresas de todos os tamanhos, isso representa uma desvantagem competitiva contra empresas onde os níveis de motivação são altos. Para pequenas empresas e aqueles que enfrentam dificuldades financeiras, no entanto, isso pode significar a diferença entre sobreviver e sair do negócio.
Soluções
Assim como não há uma causa única de baixa motivação dos funcionários, também não existe uma solução única. No entanto, as empresas podem tomar medidas para manter a motivação elevada ou resolver a falta de moral. Ouvir os funcionários e considerar suas queixas é uma maneira de identificar a origem de um problema de motivação. Se os funcionários não se sentem valorizados ou confiáveis, um sistema de reconhecimento - como bônus por desempenho ou maior responsabilidade por determinadas posições - pode resolver o problema. Liderança de servo, que se refere a um estilo de gestão que coloca as necessidades de outros trabalhadores à frente da realização pessoal, é outra estratégia que uma empresa pode empregar para criar uma abordagem de cima para baixo para melhorar a motivação.
