Em ambientes sem fins lucrativos e com fins lucrativos, indivíduos talentosos são necessários para manter uma organização à tona. Para evitar conflitos entre a equipe e a diretoria, muitos grupos, incluindo a Idea.org, recomendam o estabelecimento de requisitos e responsabilidades para a diretoria. Existem algumas responsabilidades que são comuns na maioria dos conselhos.
Estabelecer a Missão
A diretoria deve inicialmente formular a missão e o propósito de uma organização. Parte da missão é entender a visão e quais são os objetivos e políticas da organização.
Estratégia
O principal papel de um conselho de administração é fazer exatamente isso - direcionar a organização. Para direcionar, o conselho deve usar estratégia. Diretores devem olhar para oportunidades ou ameaças no mercado ou na competição. O que sobre a empresa ou organização pode ser melhorada? Como? A empresa tem o que precisa para fazer essas mudanças?
Trabalhar com o executivo
Um conselho de administração selecionará e contratará um executivo ou presidente por comitê. Um executivo ou presidente reporta ao conselho sobre as atividades do dia-a-dia na organização. O conselho deve apoiar o executivo e dar feedback sobre seu desempenho. Além disso, o conselho deve delegar ao executivo qualquer trabalho que deva ser feito para executar a missão e a estratégia.
Gerenciar recursos
Os conselhos geralmente supervisionam os orçamentos, delegam salários e pagam aumentos. Em um conselho corporativo, esse é um requisito especialmente importante, devido à responsabilidade do conselho perante acionistas e partes interessadas. Em um ambiente sem fins lucrativos, os membros do conselho são mais responsáveis pela captação de recursos.
Trabalhar como um Conselho de Recursos
Em muitos cenários, o conselho de administração funciona como um quadro de apelação para os funcionários. Apresentar e falar com o conselho pode ajudar a resolver problemas no local de trabalho, sejam eles disciplinares ou financeiros.
Gerenciar Serviços
Em um ambiente sem fins lucrativos, o conselho de administração determina quais tipos de programas a organização sem fins lucrativos executa. O conselho de administração deve consultar os funcionários da organização para ter uma boa noção do que é melhor. No setor privado, gerenciar serviços pode significar determinar quais produtos estão sendo vendidos ou qual campanha de marketing será usada.
