Quando você é um gerente, é muito importante garantir que você é ético e moral em suas atitudes, seus exemplos e suas decisões. Há várias situações nos negócios em que não há uma resposta clara ou errada. Nesses casos, você precisa levar em conta vários aspectos éticos e morais. É importante que isso seja feito, porque se não, alguns de sua equipe poderiam se ofender.
Imparcialidade
Ao tomar decisões de negócios importantes, é essencial que o gerente permaneça imparcial, analisando ambos os lados do argumento igualmente. Isso pode ser complicado, pois nem sempre é possível impedir a opinião pessoal ou a preferência que obscurece seu julgamento. Exemplos de decisões que exigem imparcialidade e objetividade incluem a promoção de membros da equipe, a contratação de novos recrutas e a concessão de contratos.
Preocupação para outros
É importante que os sentimentos dos outros e o moral da equipe sejam levados em conta ao tomar decisões. Essa preocupação com os outros, no entanto, se estende além do seu próprio negócio para as necessidades gerais da sociedade. Por exemplo, é moral e eticamente errado que uma fábrica descarte resíduos em um rio local ou enterre materiais contaminados no subsolo. Isso não apenas causa danos ambientais, mas também os efeitos negativos sobre a reputação de sua empresa podem ser enormes.
Honestidade
Ser totalmente honesto e aberto na comunicação com sua equipe e com o público em geral é uma parte importante da tomada de decisões morais e éticas. Todos os relatórios que a empresa publica e divulga devem ser assinados pelo conselho de gerentes seniores para garantir sua veracidade e autenticidade. Ser honesto inspira clientes e parceiros a ter fé e confiança em seus negócios.
Conflitos de interesse
Existe um risco nos negócios de que as pessoas em posições de autoridade e poder encontrem maneiras de abusar dessa mesma posição. Por exemplo, um funcionário pode trabalhar para um concorrente, bem como para o negócio, ou ajudar os membros da família a conseguir um emprego em sua mesma empresa. Isso pode levar a animosidade em seus negócios, o que, por sua vez, leva ao conflito. O principal efeito do conflito e do rebaixamento da moral é a redução da produtividade, que resulta em perda de lucro.
