Responsabilidades de um desenvolvedor de projetos

Índice:

Anonim

Um desenvolvedor de projeto tem muitos papéis e responsabilidades e trabalha com uma equipe para trazer uma ideia do conceito para a construção concluída. O papel exige excelentes habilidades de comunicação, uma compreensão da construção, zoneamento e financiamento. O desenvolvedor do projeto tem a tarefa de concluir o projeto em tempo e dentro do orçamento.

Desenvolvimento de site

O desenvolvedor do projeto está envolvido na seleção do local e considera muitos fatores que podem incluir o zoneamento, a sustentabilidade, o acesso a mão de obra e o custo de serviços públicos. O local também pode ser selecionado de acordo com as estruturas fiscais locais e estaduais, condições ambientais e tamanho da comunidade. O desenvolvedor procurará sites que estejam dentro da região geográfica solicitada e também poderá considerar sua proximidade ao transporte público e aéreo.

Criação de equipe

Um desenvolvedor de projeto estará envolvido na seleção de uma equipe de desenvolvimento, incluindo arquitetos, empreiteiros e subcontratados, especialistas em direito e finanças, designers de interiores e equipe de suporte. Como desenvolvedor do projeto, ele atribuirá tarefas e conduzirá reuniões para assegurar que os prazos do projeto sejam cumpridos e cumpridos.

Supervisionar Construção

O desenvolvedor do projeto normalmente fará uma RFP ou solicitações de proposta, e assim que os contratados ou subcontratados forem selecionados, o desenvolvedor do projeto garantirá que a construção seja concluída dentro do orçamento. Essa fase do desenvolvimento de projetos geralmente requer excelentes habilidades de solução de problemas para evitar atrasos onerosos na construção ou estouros orçamentários.

Financiamento

Os custos de construção, incluindo o custo de matérias-primas e mão-de-obra, podem variar de acordo com as estimativas projetadas e o desenvolvedor do projeto deve supervisionar as finanças e fazer ajustes para quaisquer variações. Os detalhes do financiamento variam com base no tipo de construção, mas se o projeto é financiado por uma instituição de empréstimo, algumas restrições podem ser colocadas no financiamento disponível se as diretrizes de empréstimo não forem cumpridas.

Marketing e Gestão

Embora nem sempre seja o caso, o desenvolvedor do projeto pode ser obrigado a permanecer no projeto por um período de tempo especificado para comercializar e gerenciar a propriedade. Até o final do processo de construção, o desenvolvedor do projeto é bem versado nos benefícios e desvantagens de uma propriedade e pode ser muito eficaz em marketing e gerenciamento da propriedade.