A liderança situacional é uma teoria de liderança que sugere que os líderes devem liderar através de vários estilos de liderança, em vez de implementar um estilo geral. Essencialmente, a teoria da liderança situacional exige que um líder avalie uma determinada situação e selecione um estilo apropriado para essa situação. Existem alguns passos importantes que você pode tomar para começar a implementar a liderança situacional.
Descreva as tarefas do seu seguidor. Definir e descrever as tarefas que precisam ser concluídas é um bom primeiro passo para a implementação da liderança situacional.
Determine um nível de desenvolvimento para cada seguidor com base nas tarefas que eles devem concluir. O estilo de desenvolvimento é avaliado em dois níveis: competência e comprometimento. Um seguidor pode ser extremamente comprometido, mas pode não ter as habilidades adequadas para concluir uma tarefa. Por outro lado, o seguidor pode ser extremamente talentoso e habilidoso, mas falta motivação para completar uma tarefa. Decida onde seu seguidor se enquadra na escala de nível de desenvolvimento.
Escolha um estilo de liderança para abordar o nível de desenvolvimento do seu seguidor. Existem quatro estilos principais de liderança: dirigir, treinar, apoiar e delegar. As duas primeiras opções são mais adequadas para seguidores que precisam de mais direção, enquanto as outras duas dão mais autonomia ao seguidor.
Discuta a situação e as tarefas com o seguidor. Certifique-se de que você e o seguidor estejam na mesma página em relação ao gerenciamento das tarefas ou do projeto envolvido.
Acompanhe o seguidor ao longo do ciclo de vida de cada tarefa ou projeto regularmente. O feedback é necessário, independentemente do estilo de liderança escolhido.
Avalie a eficácia do seu estilo de liderança situacional. É extremamente importante permanecer consistente com o estilo de liderança. No entanto, se o estilo não for eficaz com o seguidor, talvez seja necessário reavaliar a situação e escolher um estilo de liderança diferente.
