Jogar jogos da vida real é uma forma eficaz de ensinar sobre liderança situacional. Existem basicamente três estilos de liderança: autocrático (toma decisões sem consultar outros), laissez-faire (dá as mãos, dá poder ao pessoal para decisões) e democrático (consulta com o pessoal no processo de tomada de decisão). O treinamento em liderança situacional é uma estratégia eficaz para ajudar os líderes a entender a necessidade de serem camaleões ao liderar e usar diferentes estratégias de liderança, dependendo de diferentes situações.
Navio de salto
O objetivo do jogo do navio de salto é dar aos participantes uma oportunidade de pensar sobre estilos de liderança e fazer uma lista de situações de trabalho da vida real que exigiriam o abandono de um estilo de liderança natural para um estilo mais eficaz; ou pular de navio. Para começar, dê a cada equipe três folhas de flip-chart e peça-lhes que escrevam um estilo de liderança em cada uma delas (autocrático, laissez-faire e democrático). Dê às equipes 45 minutos para escrever situações da vida real para as quais usar cada estilo de liderança seria um desastre. Peça às equipes que postem suas folhas na parede, revise-as com o grupo e facilite a discussão.
Para quem você vai ligar
A essência deste jogo é fazer com que os participantes escrevam um resumo de um parágrafo de uma situação de trabalho que está indo mal e que o grupo determine quais estilos de liderança seriam os mais eficazes para lidar com a situação. Recolha os parágrafos e numere-os em ordem consecutiva no topo das páginas. Divida o grupo em duas equipes, dando a cada equipe metade dos parágrafos. Peça-lhes que decidam qual estilo de liderança (autocrático, laissez-faire e democrático) seria o mais e menos eficaz para resolver o problema e escreva suas respostas em uma folha de papel identificando o número no topo da página e suas escolhas. Peça aos grupos que mudem parágrafos e façam a mesma coisa. Quando todos os parágrafos tiverem sido discutidos, revise-os com o grupo e peça-lhes que identifiquem suas escolhas. Facilite uma discussão quando as escolhas do grupo forem diferentes.
Patos seguidos
Este jogo oferece aos participantes a oportunidade de desenvolver um processo de tomada de decisão de três a cinco etapas para usar quando surgirem situações difíceis de liderança. Divida os participantes em duplas para este jogo e peça-lhes que trabalhem juntos por cerca de 30 minutos e defina as etapas pelas quais um líder eficaz passa para determinar como lidar com uma situação. Quando o tempo acabar, peça aos pares que revisem seus passos para o grupo e escrevam seus passos em um pedaço de papel flip-chart. Vá ao redor da sala e peça a todos os pares que revisem o processo. Depois de todos terem informado, facilitem uma discussão que leve a um consenso de grupo sobre as três ou cinco etapas mais eficazes a serem tomadas.
