A Economia Gerencial é uma parte do estudo da economia que aplica a teoria da ciência da decisão, quantificando os conceitos aprendidos na microeconomia ou o estudo da empresa. O estudo da economia sustenta que todas as empresas estão no negócio para maximizar a riqueza de seus proprietários. A aplicação desse objetivo requer métodos quantitativos ou objetivos mensuráveis para maximizar a riqueza do proprietário.
Maximize o Uso Eficiente do Trabalho
Na economia gerencial, o conceito de vantagem comparativa é usado para maximizar a produção de empregados. Por exemplo, em um salão de cabeleireiro, Marissa e Joan trabalham como assistentes para os estilistas. Seus deveres são lavar os clientes, limpar as áreas de trabalho dos estilistas e atender o telefone. Se Marissa leva três minutos para xampu de um cliente, mas nesse tempo ela poderia ter limpado duas áreas de trabalho, ou feito três telefonemas, Joan deveria fazer o shampoo para permitir que Marissa fosse eficiente na limpeza de áreas de trabalho e em ligações telefônicas.
Otimizar preço e saída
Em uma empresa puramente competitiva (assumindo muitos vendedores e compradores do setor), a análise gerencial sustenta que uma empresa deve definir seu preço onde a receita marginal é igual a custos marginais. Receita marginal é a quantidade de dinheiro ganho no último produto vendido. Da mesma forma, o custo marginal é a quantidade de dinheiro gasto no último produto produzido. Enquanto a receita marginal geralmente permanece estática, o custo marginal tende a aumentar. Isso se deve ao desgaste das máquinas, redução da produtividade dos funcionários e outros insumos. Esta é a lei dos retornos decrescentes. Por exemplo, se um fabricante de camisetas vende cada camiseta por US $ 10, esse valor também é a receita marginal. À medida que os custos marginais aumentam, o fabricante de camisetas deve vender camisetas, desde que os custos marginais sejam menores ou iguais a US $ 10.
Minimize a incerteza
Na economia gerencial, a incerteza é sempre uma entrada desconhecida. Em nosso exemplo do salão acima, a cabeleireira pode não saber quantos cortes de cabelo ela fará no próximo mês. Ela reduz sua incerteza solicitando que os clientes marcem um horário para o próximo corte de cabelo para garantir que eles tenham o horário desejado. Outras empresas podem reduzir a incerteza oferecendo descontos se um cliente assinar um contrato de longo prazo.
Minimizar os custos da oportunidade
Os custos de oportunidade referem-se ao sacrifício feito quando uma opção é escolhida em detrimento de outra. Em uma empresa, o objetivo é garantir que a receita perdida seja sempre menor que a opção escolhida. Se um fabricante de camisetas pudesse usar o mesmo maquinário para produzir calções de corrida que seriam vendidos por US $ 7 cada, seu custo de oportunidade é de US $ 7 por camiseta. Os dois objetivos de reduzir a incerteza e minimizar o custo de oportunidade podem às vezes parecer estar em conflito um com o outro, mas quando a incerteza não pode ser quantificada, muitas vezes é preferível tomar a opção menos lucrativa, mais certa.
