Pontos fortes profissionais ajudam a demonstrar capacidades para potenciais empregadores e clientes. Eles representam os conhecimentos, habilidades e habilidades que os profissionais adquirem através de suas atividades educacionais e experiências de trabalho. Juntamente com os pontos fortes, muitos profissionais são atormentados por pontos fracos, o que pode afetar negativamente seus desempenhos e a forma como eles se colocam no mercado para empregadores ou clientes em potencial.
Falta de organização
Quando um profissional de negócios não tem habilidades de organização, isso pode afetar negativamente seu desempenho geral no trabalho. Quando os funcionários não são organizados, suas mesas costumam ser confusas, dificultando a localização dos arquivos e documentos necessários. Os funcionários desorganizados também podem perder as reuniões, chegar atrasado às consultas, não estar preparados para reuniões com os clientes e com a gerência e estar propensos a erros em seu trabalho. Essa fraqueza profissional pode reduzir a produtividade e, finalmente, fazer com que uma empresa perca dinheiro.
Habilidades De Comunicação Pobres
Habilidades de comunicação são essenciais em um ambiente de trabalho, independentemente do tamanho ou da indústria. As habilidades de comunicação incluem a capacidade de se comunicar verbalmente, escrever de forma eficaz e usar dicas de comunicação não-verbais apropriadas, seja conversando com clientes e fornecedores, ou colegas de trabalho e gerência. Os funcionários com pouca capacidade de comunicação podem ficar nervosos ao fazer apresentações ou compartilhar ideias durante as reuniões. Eles também podem preparar relatórios incompreensíveis ou curvar-se com os braços cruzados durante as reuniões.
Incapacidade de delegar
A delegação é fundamental, especialmente para executivos ocupados cujas listas de tarefas são preenchidas com uma variedade de tarefas. Os funcionários devem ser capazes de identificar quais tarefas são experientes no manuseio e identificar quais tarefas devem delegar a seus funcionários, contratados, trabalhadores independentes ou estagiários. Se um diretor sem fins lucrativos precisar de um novo site criado, ele poderá delegar os aspectos de design a um designer de site, contratar um redator para preparar o conteúdo do site e fazer com que seu assistente administrativo atue como gerente de projeto da tarefa. A delegação envolve saber o que precisa ser feito, como realizá-lo e selecionar quem pode completar habilmente a tarefa no prazo e dentro do orçamento.
Indecisão
As decisões orientam o modo como as empresas operam, de modo que a capacidade de tomar decisões é uma habilidade importante para os funcionários. Quando os funcionários ou seus empregadores não têm habilidades para tomar decisões, os projetos podem levar mais tempo, o que pode fazer com que a empresa perca dinheiro. Se um empregado é um mau tomador de decisões, isso normalmente significa que ele é incapaz de pesar as vantagens e desvantagens de selecionar uma opção em detrimento de outra. Tomar decisões pode envolver a decisão sobre a melhor época do ano para lançar um produto, que deve ser usado em um anúncio ou escolhendo cores para o logotipo de uma empresa.
Gerenciamento de tempo
Alguns profissionais não têm habilidades de gerenciamento do tempo, o que pode levá-los a chegar atrasados ao trabalho, comparecer às reuniões com atraso, perder compromissos ou agendar consultas. Além disso, os funcionários com habilidades de gerenciamento de tempo fracas podem entregar projetos após a data de vencimento, o que pode incomodar os clientes e fazer com que eles cancelem seu trabalho com uma empresa.
