Líderes de equipe e gerentes assistentes podem ser usados para ampliar o poder, o controle e a supervisão dos funcionários. No entanto, os gerentes assistentes têm mais capacidade de tomar decisões quando comparados aos líderes de equipe que seguem as políticas estabelecidas. A decisão de usar gerentes assistentes e líderes de equipe depende de quanto poder de tomada de decisão é necessário.
Uso de líderes de equipe
Líderes de equipe são frequentemente colocados em posições onde é necessária direção adicional. Isso pode incluir posições em que os gerentes não têm tempo ou capacidade de gerenciar o fluxo de trabalho diário e, portanto, devem aumentar seu tempo e influenciar com um líder de equipe. Líderes de equipe geralmente têm pouco mais responsabilidades além de garantir o fluxo de trabalho adequado e a qualidade do trabalho que está sendo realizado.
Uso de gerentes assistentes
Os gerentes assistentes são uma extensão direta do gerente. Nos casos em que há vários turnos ou uma abundância de tarefas administrativas, tais como disciplinar, manutenção de registros e administração, um gerente assistente pode ser indicado. Esta nomeação ajudará o gerente a cobrir suas responsabilidades e deveres.
Locus de controle
Os gerentes assistentes têm mais locus de controle quando se trata de disciplina, recompensas e gerenciamento de responsabilidade dos funcionários. Os líderes de equipe muitas vezes não podem emitir disciplina aos trabalhadores e devem confiar no poder do gerente ou do gerente assistente para emitir ações corretivas. Sua função é relativamente limitada quando comparada a gerentes assistentes.
Capacidade de tomada de decisão
Os gerentes assistentes têm muito mais capacidade de tomar decisões em seu trabalho. Isso inclui disciplina, fluxo de trabalho, relacionamento com o cliente e orientação. Os líderes de equipe geralmente precisam seguir políticas e procedimentos para concluir o trabalho. Qualquer ajuste nessas políticas e procedimentos requer permissão do gerente ou gerente assistente.
