A abordagem tradicional da construção utiliza um processo de três etapas. Os arquitetos ou engenheiros desenvolvem um design completo. O proprietário do imóvel aceita ofertas do contrato de empreiteiros gerais e atribui o contrato a um dos licitantes, geralmente com base no menor preço. O empreiteiro geral, em seguida, avança com a construção real. Gerenciamento de construção em risco tem uma abordagem diferente e traz um empreiteiro para consultar na fase de projeto.
Gestão de construção em risco
Em uma abordagem de gerenciamento em risco de construção, o proprietário ou agência do imóvel seleciona um contratante para consultar com base na experiência e nas taxas anteriores do contratado, e não em um lance. Essa mudança de abordagem decorre do reconhecimento de que os subempreiteiros especializados assumem um papel significativo durante a construção, e o prestador de serviços de consultoria traz uma compreensão especializada de como isso impacta um projeto. O consultor fornece várias funções durante a fase de projeto, incluindo revisões de construtibilidade, estimativas e até especificações do produto para auxiliar no desenvolvimento de projetos mais limpos. O proprietário do imóvel e o consultor contratado estabelecem um preço fixo para o projeto, chamado preço máximo garantido. Uma vez que um acordo é feito, o empreiteiro de consultoria transita para o papel de empreiteiro geral e a construção começa.
