Uma cooperativa, ou co-op, permite aos seus membros a capacidade de melhorar seu poder de barganha, utilizando a teoria da força nos números. As cooperativas são de propriedade e controladas pelos membros, uma comunidade de pessoas com interesses comuns, que por sua vez se beneficiam do formato conveniente. Freqüentemente, as empresas cooperativas são formadas para obter melhores preços em alimentos locais ou produtos comuns. No entanto, outros tipos incluem cooperativas de consumidores, trabalhadores, produtores e compradores. Antes de poder iniciar o seu co-op, determine que existe uma necessidade.
Itens que você precisará
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Análise de viabilidade
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Plano de negócios
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Incorporação
Entre em contato com o Departamento de Desenvolvimento Rural do Departamento de Agricultura dos EUA em seu estado ou com a Associação Nacional de Empresas Cooperativas para se conectar com alguém familiarizado com o estabelecimento de cooperativas em sua área. Entre em contato com o seu Secretário de Estado para obter literatura sobre as leis que afetam as cooperativas em seu estado.
Determine quais membros se beneficiariam do tipo de cooperativa que você deseja estabelecer. Entre em contato com os vizinhos, anuncie no Craigslist, poste panfletos em quadros de avisos espalhados pela cidade e entre em contato com agências de notícias locais e estações de rádio para avaliar ou aumentar os juros.
Convide membros em potencial para uma arena na qual você possa discutir o que é uma cooperativa, a necessidade, as soluções, os benefícios potenciais, o investimento financeiro inicial, as implicações fiscais e os possíveis riscos financeiros. Dependendo do tamanho da sua cooperativa, pode ser necessário estabelecer um comitê diretor. No mínimo, garanta que você pode lidar com a responsabilidade de gerenciar o co-op. Pode ser necessário designar um substituto no caso de você ficar indisposto.
Entre em contato com os possíveis distribuidores de produtos para saber o tipo de volume que você precisa atingir para estabelecer uma cooperação e os custos.
Realizar uma análise de viabilidade para determinar o impacto financeiro de uma diminuição ou aumento nas vendas ou alterações no volume ou nos custos operacionais. Inclua as instalações e equipamentos necessários, os custos operacionais esperados, as necessidades de mão-de-obra, os requisitos de fluxo de caixa, o capital inicial, o capital de dívida e se você operará por meio de cooperativas de ações ou não. Determine a logística, por exemplo, onde o produto será entregue, uma análise de custo e como garantir o financiamento, seja por meio de ações ou taxas de associação. Apresente isso aos seus membros e verifique se o custo vai funcionar.
Desenvolva um plano de negócios e determine como garantir o financiamento. Embora grande parte do financiamento venha de membros via ações ou taxas de associação, você pode obter financiamento de instituições financeiras que trabalhem especificamente com cooperativas. Seu Escritório de Desenvolvimento Rural ou a Associação Nacional de Negócios Cooperativos devem ser capazes de apontar você na direção certa.
Incorporar o co-op. Em seguida, estabeleça o regimento interno, que deve detalhar os requisitos de associação, deveres dos membros e motivos para expulsão de membros, protocolo de reuniões, eleições de dirigentes, duração dos mandatos e dissolução da cooperativa.
Peça aos membros que assinem um contrato em que todos concordem. Ele deve detalhar quando e quanto dinheiro é devido, quando os produtos precisam ser retirados e o aviso necessário para a desativação da cooperativa.
Estabeleça um site ou use mídias sociais para ajudar a rastrear novos membros ou novas necessidades de produtos e agendar reuniões. Se a sua cooperativa cresce e você descobre que está encomendando mais do que inicialmente esperava, peça um acordo melhor.
