Você finalmente criou um plano de negócios e agora precisa encerrá-lo com uma conclusão. O Centro de Redação da Universidade da Carolina do Norte em Chapel Hill fornece várias estratégias para concluir um documento, incluindo relacionar a conclusão à sua introdução ou jogar o jogo "e daí", um exercício que obriga a considerar os propósitos por trás de suas declarações. Usando estratégias semelhantes irá ajudá-lo a desenvolver uma conclusão para o seu plano de negócios e motivar seus leitores a agir.
Itens que você precisará
-
Plano de negócios por escrito parcialmente concluído
-
Computador
-
Software de processamento de texto
Explique aos seus leitores por que eles revisaram este plano. Por exemplo, você pode estar procurando por US $ 100.000 em financiamento, novos parceiros para se juntar à sua empresa ou um comprador para sua empresa.
Use o jogo "e daí" para capturar sua linha de fundo mais rápido do que você faria caso contrário. Neste jogo, você declara seus pontos e se pergunta "Por que esse ponto é importante?" para cada um.
Principais marcos do estado do plano de negócios. Realce esses marcos de outras seções do plano de negócios com atenção especial aos marcos de importância particular para seu público. Inclua medidas específicas que determinam o sucesso desses marcos, como o aumento ou o percentual da receita, o valor ou o percentual de despesas diminuído, o aumento do número de funcionários ou qualquer medida que as ações afetem. Esses marcos devem ser exibidos como uma tabela, coluna ou outro formato gráfico.
Transmita uma chamada à ação para os leitores. Uma vez que eles têm todas as informações necessárias para tomar uma decisão, diga-lhes o que você quer que eles façam, como você quer que eles façam e quem contatar em sua empresa para iniciar o processo.
Dicas
-
Compartilhe a conclusão do seu plano com algumas pessoas em quem confia para garantir que os estranhos da empresa possam entender seus pontos.
