O gerenciamento de pessoal é algo em que muitas empresas se concentram, enquanto outras empresas tendem a distribuir responsabilidades de gerenciamento de pessoal a vários executivos e gerentes. O site do Departamento do Estado Civil do Estado de Nova York define gestão de pessoal como as atividades necessárias para atrair funcionários, reter funcionários e ajudá-los a se desenvolver como indivíduos e como um grupo. As organizações que entendem a importância da gestão de pessoal colocam os recursos adequados no desenvolvimento de políticas de pessoal.
Permanecendo competitivo
Parte da gestão de pessoal está desenvolvendo treinamento para os funcionários e fornecendo os recursos necessários para manter-se atualizado em seus trabalhos. Alguns desses recursos incluem uma biblioteca de informações do setor no local, incentivando os funcionários a continuar sua educação subsidiando os custos de matrícula e notificando os funcionários sobre seminários e aulas que ajudariam no desenvolvimento de suas habilidades profissionais. Quando usado dessa maneira, o gerenciamento de pessoal mantém sua força de trabalho atualizada sobre as mudanças no setor. Ele permite que sua empresa se adapte mais rapidamente às mudanças e mantenha você à frente da concorrência.
Retenção
Os profissionais de recursos humanos concentram-se na gestão de pessoal desde a primeira entrevista do funcionário até o restante do mandato do funcionário. Um plano de pagamento competitivo e um pacote de benefícios incentivam os funcionários a trabalhar para sua empresa. A administração contínua dos benefícios, o avanço na carreira do funcionário e um processo de revisão interativa pelos gerentes de departamento ajudam o funcionário a desenvolver seu potencial máximo. Quando a gestão de pessoal é efetiva para cada empregado desde o início do emprego, resulta em uma taxa de retenção maior.
Trabalho em equipe
A gestão efetiva de pessoal cria fortes vínculos entre a empresa e o funcionário e também incentiva os funcionários a desenvolver um senso de trabalho em equipe, de acordo com o site do MBA Gratuito. Exercícios de formação de equipe ajudam os funcionários a aprenderem a trabalhar juntos e isso funciona em conjunto com o foco no indivíduo para criar uma estrutura de pessoal mais forte. Os funcionários entendem seu papel dentro da empresa e aprendem a respeitar os papéis dos outros. As decisões da empresa seguem seus canais apropriados e a estrutura da organização é fortalecida.
Eficácia Gerencial
Um dos relacionamentos mais importantes para qualquer empresa é o relacionamento entre um gerente e um funcionário. Ao desenvolver o funcionário e a equipe, a equipe entende como suas ações afetam a produtividade de todo o departamento, de acordo com o site do Guia de estudo de gerenciamento. Quando os funcionários demonstram interesse pessoal na produtividade do departamento, isso ajuda os gerentes a se concentrarem mais nos procedimentos departamentais e no desenvolvimento dos funcionários, ao mesmo tempo em que precisam se concentrar menos nas responsabilidades administrativas, como resolução de disputas e rotatividade de funcionários.
