As regras de sequenciamento de tarefas determinam a prioridade para o processamento de tarefas. Eles resolvem problemas de agendamento que geralmente levam a um desempenho ineficiente na atribuição de tarefas e na sua conclusão. De importância central é o tempo de fluxo de trabalho, que é a quantidade de tempo que um trabalho gasta em uma loja, desde o posicionamento do pedido até sua conclusão e liberação. O tempo médio gasto para concluir os trabalhos é uma maneira de medir o desempenho de uma oficina de trabalho.
Primeiro vencimento
Algumas lojas organizam os trabalhos até a data de vencimento mais próxima. Às vezes chamado de atribuição de data de vencimento, ele coloca a maior prioridade no processamento de trabalhos com as primeiras datas de vencimento. O desempenho da qualidade da oficina pode ser medido pelo número de atrasos no trabalho, o atraso médio em trabalhos atrasados ou o atraso médio em todos os trabalhos.
Maior tempo de processamento
A abordagem de tempo de processamento mais longa para o sequenciamento de tarefas atribui a mais alta prioridade às tarefas com o maior tempo de processamento. Ao agendar o trabalho mais longo primeiro, os agendadores podem reduzir o número de trabalhos longos pendentes no final do agendamento de trabalho. O tempo de conclusão das últimas tarefas, que estão entre as mais curtas, também é reduzido.
Menor tempo de processamento
Outro método de sequenciamento de tarefas baseado no tempo de conclusão da tarefa, o método de tempo de processamento mais curto atribui tarefas com o menor tempo de processamento primeiro. Como o método de programação LPT, o SPT requer uma estimativa de tempo inicial para cada trabalho. O SPT reduz o tempo médio de fluxo de trabalho, de acordo com Kenneth R. Baker em "Management Science".
Primeiro a chegar, primeiro saque
Muitos shope empregam o primeiro método de sequenciamento de tarefas, que processa os pedidos de trabalho na ordem de sua chegada no centro de produção. O horário de chegada é o fator determinante nessa regra de programação, que também é conhecida como first-in, first-out. Às vezes, é descrito como a regra mais simples de sequenciamento de tarefas. Por exemplo, diferentemente dos métodos de escalonamento SPT e LPT, nenhuma estimativa de tempo é necessária para o agendamento de FCFS.
Encomenda preferida do cliente
A abordagem de ordem de cliente preferida prioriza os trabalhos dos clientes preferenciais e pode ser uma ferramenta útil para aumentar a fidelidade do cliente.
