Algumas empresas implementam ações corretivas com um funcionário que não está trabalhando de acordo com o padrão. A maioria das situações de ação corretiva exige o estabelecimento de um plano de ação específico, projetado para reconhecer e superar obstáculos e melhorar o desempenho.
Deficiência
Se um funcionário não está executando em um nível que atenda ou exceda os requisitos de seu trabalho, um supervisor pode ter que administrar uma ação corretiva para melhorar a deficiência ou deficiência.
Função
A ação corretiva é normalmente implementada quando um empregador não consegue melhorar o desempenho usando outros métodos, como orientação e coaching.
Advertência verbal
Quando um supervisor decide usar uma ação corretiva, ela inicia o processo com uma advertência verbal. O supervisor falará com o funcionário em particular sobre suas preocupações, especificando e objetivamente descrevendo as deficiências do funcionário. Ela também fará uma anotação no arquivo do funcionário de que uma advertência verbal foi emitida.
Aviso escrito
Um supervisor também indicará as conseqüências de não corrigir as deficiências. Se o empregado não corrigir os problemas identificados dentro de um prazo definido, será emitido um aviso por escrito. A advertência por escrito descreve todos os detalhes da situação, juntamente com as possíveis consequências, caso melhorias não sejam feitas.
Outros remédios
Após a emissão da advertência por escrito e se ainda não forem feitas melhorias, os remédios podem incluir uma suspensão sem pagamento, redução do pagamento, rebaixamento para uma classificação de trabalho mais baixa ou mesmo demissão.
