O principal objetivo de um fabricante é alcançar a eficiência da produção. Este é o ponto em que seu custo total (TC) é igual ao seu custo marginal (MC). No curto prazo, a quantidade de pelo menos uma entrada no processo de manufatura permanece fixa enquanto as outras entradas variam. Descobrir o custo de curto prazo permite à empresa identificar seus retornos decrescentes ou o ponto em que seu custo marginal começa a subir. Em outras palavras, a empresa não pode mais distribuir seu custo total sobre sua produção sem incorrer em um aumento em seus custos marginais.
Totalize todos os seus custos fixos. Estes são os custos que não variam com o nível de saída (pelo menos a curto prazo). Exemplos de custos fixos são certas contas de serviços públicos, mão-de-obra indireta e despesas de aluguel.
Calcule os custos fixos médios (AFC) dividindo o total fixo por produto (Q). Por exemplo, o AFC é de US $ 2,78 se o seu custo fixo total for de US $ 1.250 e a produção (Q) for 450 (US $ 1.250 / 450).
Totalize todos os custos variáveis. Estes são os custos que variam com o nível de entrada. Exemplos de custos variáveis incluem matérias-primas, salários por hora, utilidades como eletricidade e gás. Por exemplo, use um custo variável total (TVC) que seja igual a $ 750.
Calcule o custo variável médio (AVC) dividindo o TVC pela saída (Q) das unidades produzidas. Por exemplo, se durante o curto prazo você produziu 450 widgets, o AVC é $ 1,67 se Q for 450 (750/450).
Adicione seu AFC e AVC para obter custos totais de curto prazo (TC). Do exemplo anterior, os custos médios totais são iguais a US $ 4,45. Os custos médios totais diminuirão à medida que você distribuir o custo por mais unidades de produção. Isso representa suas economias de escala.
