Para que uma empresa faça uso adequado de seus recursos, é necessário que haja um plano em prática. Por não ter um planejamento adequado de recursos humanos, uma empresa pode perder dinheiro por causa de uma equipe subqualificada ou de um número inadequado de pessoal, de acordo com os especialistas em equipe do site de Desenvolvimento de Equipe da Accel. Ao entender as funções do planejamento de recursos humanos, você pode avaliar melhor o impacto no sucesso da sua empresa.
Níveis de pessoal
Os profissionais de recursos humanos reúnem todas as projeções de pessoal de cada departamento, comparam-nas com os atuais níveis de pessoal e, em seguida, elaboram um plano para garantir que a empresa tenha pessoal adequado para o próximo ano. As necessidades de uma empresa podem mudar rapidamente, de modo que o grupo de recursos humanos deve revisar os níveis de pessoal com os gerentes de departamento em não menos que um trimestre para garantir que o crescimento acelerado da empresa não tenha afetado a necessidade de pessoal.
Qualificações
A função do grupo de recursos humanos em relação a funcionários qualificados é uma proposta dupla. A primeira parte é certificar-se de que há sempre um arquivo atualizado de currículos na mão de pessoas qualificadas que já foram entrevistadas pela equipe de recursos humanos. A segunda parte da função de qualificação de um grupo de recursos humanos é repassar os padrões de crescimento da empresa com gerentes departamentais para ver quais novas qualificações devem fazer parte das futuras pesquisas de candidatos.
Orçamentos
Uma empresa permanece lucrativa trabalhando dentro de seu orçamento predeterminado. Quando o pessoal de recursos humanos se prepara para preencher vagas de emprego, ele precisa entender os orçamentos de pessoal departamental com os quais está trabalhando e permanecer dentro desses números ao negociar com os candidatos. Isso requer um trabalho próximo com executivos e gerentes para garantir que a empresa obtenha o talento necessário para avançar, mas sem ultrapassar o orçamento anual prescrito.
Recrutamento
Os currículos que os profissionais de recursos humanos usam para manter os candidatos disponíveis para futuras necessidades de pessoal vêm de esforços perpétuos de recrutamento feitos pelo grupo de recursos humanos. Os profissionais de recursos humanos passam o tempo recrutando feiras comerciais, visitando campi universitários e se envolvendo em qualquer outra atividade que os ajudará a entrar em contato com candidatos talentosos. Um esforço proativo de recrutamento é essencial para o sucesso contínuo de planejamento de recursos humanos de qualquer empresa.
