Empresários de sucesso são conhecidos por terem uma forte ética de trabalho e a capacidade de manter seus objetivos, realizando as tarefas diárias necessárias para alcançá-los e excedê-los de forma consistente. Enquanto os outros ao seu redor lutam para sair da cama sem bater a soneca cinco vezes, esses empreendedores são muitas vezes os que estão acordados antes do sol e já entraram na academia, tomaram um café da manhã saudável, tiraram tempo de desenvolvimento pessoal, leram alguns livros e deixei as crianças na escola antes mesmo de entrarem no escritório.
Ter uma forte ética de trabalho é em parte a determinação, mas também é sobre outras coisas como respeito, honestidade, auto-aperfeiçoamento e trabalhando com uma mentalidade de crescimento. Os líderes de negócios têm a oportunidade de decidir que tipo de ética de trabalho desejam ver em suas equipes e depois cultivar esses comportamentos em si mesmos, a fim de definir o ritmo da organização.
O que é ética de trabalho?
Quando as pessoas têm uma forte ética de trabalho, geralmente significa que elas valorizam intrinsecamente o trabalho e a recompensa justa pelo trabalho consistente. Esse valor aparece em seus comportamentos à medida que eles trabalham todos os dias, trabalham de forma confiável e independente e demonstram resultados comerciais sólidos. Embora a ética do trabalho pareça uma simples determinação da mente sobre a matéria, as dinâmicas que contribuem para ela são realmente complexas e levam tempo para cultivar e crescer. Se você luta com sua ética de trabalho agora ou está ajudando um funcionário, espere ver o crescimento pessoal se desenvolver nessa área com práticas consistentes ao longo de dias, semanas, meses ou mesmo anos.
Uma forte ética de trabalho significa trabalhar de forma consistente, proposital, sistemática e focada. Significa ter uma sólida compreensão do seu propósito na vida que o persevera quando as coisas ficam difíceis ou quando você se sente cansado demais para fazer mais uma coisa. Vivendo uma forte ética de trabalho significa praticar rotinas diárias que funcionam para você, colocando os detalhes repetitivos de sua vida no piloto automático. Quando o autocuidado, a manutenção da casa, as tarefas de saúde, o cuidado familiar e as tarefas diárias de manutenção são automáticas, você fica livre para gastar a maior parte de sua energia criativa na solução de problemas.
As pessoas com uma forte ética de trabalho têm sólidas habilidades de estabelecimento de fronteiras para trabalhar para o seu propósito, em vez de trabalhar para agradar a todos ao seu redor. Aderir ao seu compromisso de trabalhar certas horas do dia ou gastar um determinado tempo na sua tarefa mais importante significa que você precisa ter as habilidades para dizer não a tudo o que tentar invadir esse tempo. Quando você diz não a distrações, isso significa dizer sim às realizações. Quando você programa o tempo para se socializar fora do seu horário de trabalho, isso significa, na verdade, blocos maiores de tempo ininterrupto para se concentrar nas tarefas de negócios em mãos.
As pessoas com uma forte ética de trabalho têm uma compreensão sólida sobre o que é mais essencial em seus negócios e vida pessoal, e então elas se concentram apenas ou principalmente nessas coisas, bloqueando qualquer coisa não essencial. Quando você se concentra nas coisas que criam o maior retorno para seu investimento, você e sua empresa começam a criar impulso de uma forma que o encoraja a continuar trabalhando. Esse momento também torna possível delegar tarefas menores e menos essenciais a outras pessoas, a fim de criar espaço adicional de produtividade no seu calendário. Quando você se concentra no que é essencial e cria impulso, parece cada vez mais natural manter uma forte ética de trabalho que o leve aos seus objetivos.
Enquanto você trabalha, você pode achar que algumas das suas próprias emoções ou pendências pessoais, por vezes, ficam no caminho de alcançar seus objetivos. Enfrente esses obstáculos de frente através de relacionamentos de orientação de negócios, livros de crescimento pessoal, coaching de negócios ou terapia. Enfrentar as coisas de frente agora significa que é menos provável que seus problemas pessoais surjam em você mais tarde e sabotem sua ética de trabalho e negócios. À medida que você cresce pessoalmente e sai do seu próprio caminho, você toma decisões de negócios positivas e trabalha mais consistentemente, com melhores resultados.
Como um pequeno empresário ou empreendedor, sua ética de trabalho determina o ritmo de toda a sua organização, portanto, modele os tipos de comportamento que você deseja ver. Concentre-se no que é mais importante em sua vida profissional e conceda a sua equipe permissão para fazer o mesmo. Bloqueie as distrações e concentre-se durante as horas de trabalho, mas aproveite seu tempo pessoal e incentive sua equipe a fazer o mesmo. Ao modelar uma ética de trabalho saudável, você e sua organização criarão ritmos sustentáveis de trabalho e lazer que produzirão resultados consistentes no local de trabalho para que você chegue aonde está indo.
Por que a ética é importante no ambiente de trabalho?
A ética é importante no local de trabalho porque mantém os relacionamentos intactos de uma maneira que impulsiona as empresas em direção aos seus objetivos. Por exemplo, as qualidades de uma forte ética de trabalho são coisas como trabalho duro, honestidade, humildade, responsabilidade e respeito. Com esse tipo de valores, os funcionários permanecem em sua própria rota, se orgulham de seu trabalho e gostam de contribuir para o trabalho e a missão geral de sua equipe e da empresa. Isso contribui para a reputação da empresa, sua lucratividade e seu sucesso no mercado.
Considere o que acontece quando o oposto desses valores entra em jogo. Se uma empresa é antiética e opera com qualidades como preguiça, desonestidade, ego, irresponsabilidade e desrespeito, não há espaço para um crescimento futuro e um resultado sólido. Os relacionamentos se desintegram e qualquer ilusão de sucesso é apenas isso - uma ilusão. Quando a verdade sai ou uma base instável desmorona, a ilusão do sucesso desmorona, trazendo a empresa também.
No dia-a-dia de uma empresa com listas de tarefas maiores do que as horas do dia, às vezes pode ser tentador descansar um pouco mais, falsificar esse número aqui ou ali, inflar suas realizações ou passar um dia no escritório o campo de golfe. Entretanto, uma vez que você comprometa sua ética uma vez, você provavelmente se sentirá tentado a comprometê-los novamente, e você também pode dar um exemplo para sua equipe que você realmente não quer que eles repitam. A ética comprometedora é um declive escorregadio que pode parecer inofensivo no começo, mas logo se transforma em uma avalanche que você não sabe como parar. Para salvaguardar a sua empresa, tome decisões comerciais diárias com ética e a longo prazo em mente.
Qual é o significado da ética?
Embora a ética se aplique à forma como trabalhamos, elas também se aplicam a outros aspectos do negócio, como a forma como você trata seus colegas de trabalho, funcionários e clientes. A ética de uma pessoa inclui os princípios e valores morais que regem seu comportamento em todas as áreas da vida e dos relacionamentos. Ética é o sentido de uma pessoa do que é certo e errado e tem grande significado na definição da direção de pessoas, equipes e organizações inteiras. Alguém que valorize o trabalho árduo e o respeito provavelmente funcionará de forma consistente e se relacionará com colegas de trabalho e superiores de uma maneira gentil e educada. Por outro lado, alguém que valoriza a preguiça e o desrespeito é provável que apareça atrasado para os turnos, perca os dias de trabalho e agrade a colegas ou clientes. Em ambos os casos, seus princípios e valores morais estão aparecendo em seus comportamentos e padrões no local de trabalho. Quando você está atento à sua própria ética e procura esses princípios e valores morais em seus empregados em potencial, fica mais fácil criar um ambiente de trabalho moldado em torno de fazer a coisa certa.
Como executar um negócio ético
Um negócio ético começa com a liderança ética, o que significa que você e outros membros da liderança precisam realizar seu trabalho e viver suas vidas de uma forma ética, que define o ritmo para o resto da organização. A liderança ética começa com o entendimento de que as pessoas são mais propensas a fazer o que você faz do que o que você diz. Saiba quando é hora de impulsionar sua equipe, mas deixe seu estilo de gerenciamento ser baseado em inspirá-los, em vez de encomendá-los. Se você quiser que seus funcionários apareçam no horário, torne-se uma prioridade aparecer na hora certa. Se você quer que seus funcionários se concentrem na próxima coisa mais importante, faça você mesmo. Suas ações não apenas irão definir o ritmo para o seu pessoal, mas nós podemos ensinar melhor a ética do trabalho e a ética em geral, quando tivermos a experiência de vivê-las nós mesmos.
Administrar um negócio ético significa criar sistemas e padrões éticos que reflitam os valores morais pessoais que você já vive em sua própria vida. Escolha o seu plano de saúde, padrões de atendimento, horários de intervalo, turnos, políticas de férias e procedimentos de resolução de conflitos com a ética em mente. Certifique-se de que cada funcionário tenha um supervisor ou mentor que possa incentivá-la à medida que ela se desenvolve profissional e pessoalmente em seus negócios e campo. Incentivar e exigir educação continuada e desenvolvimento profissional e, em seguida, fornecer essas oportunidades intencionalmente. Priorize a saúde e o crescimento dos funcionários e observe a sua empresa como um todo com saúde e crescimento.
Administrar um negócio ético significa manter registros estelares e documentar tudo. Se você não é talentoso em manter registros financeiros, contrate alguém que seja. Documente as dificuldades dos funcionários e os problemas com produtos, mantenha as atas das reuniões e se reúna regularmente com a liderança para garantir que todos os seus patos estejam em uma fila. Agende auditorias institucionais regulares como um guarda de segurança para garantir que seus patrões financeiros e organizacionais estejam em uma fileira.
Quando a ética começa com a liderança e flui para os sistemas, os padrões, os relacionamentos e a responsabilidade institucional, relacionados aos seus clientes ou clientes, são mais naturais. Criar padrões de trabalho árduo, honestidade, humildade, responsabilidade e respeito no relacionamento com os clientes. Ofereça a eles a oportunidade de compartilhar comentários sobre a experiência do cliente, recompense os funcionários que recebem ótimas críticas e forneçam caminhos para o crescimento de funcionários que precisam de ajuda extra. As pessoas notam quando uma empresa se sente bem, é transparente e responsável e as atende bem, ajudando sua empresa a alcançar estabilidade e longevidade e a atingir suas metas e projeções.
Operar um negócio ético também significa saber quando fazer uma ligação difícil. Não podemos ter negócios éticos quando negligenciamos comportamentos e padrões antiéticos em sistemas ou em nossos funcionários. Um contratempo ético nem sempre tem que significar demitir alguém, mas sempre precisa ser tratado com rapidez e eficiência. Esforce-se para descobrir por que as pessoas agem da maneira como agem e fornecem as ferramentas, informações e motivação para agir de maneira diferente da próxima vez. Se chegar a próxima vez e os antigos comportamentos antiéticos surgirem novamente, talvez seja necessário fazer uma chamada dura sobre uma intervenção mais rigorosa ou sobre a demissão do funcionário. Isso pode parecer extremamente desconfortável, especialmente se você for amigo do funcionário ou membro da equipe, mas saber quando estabelecer um limite firme ajudará a proteger o restante de sua organização e os valores de trabalho árduo, honestidade, humildade, responsabilidade e respeito. Seu compromisso com a ética ajuda a garantir sua reputação e agrega estabilidade e longevidade à sua organização.
