Como manter uma cultura de trabalho positiva e evitar uma cultura de culpas

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Anonim

Manter uma cultura positiva no seu local de trabalho é mais importante do que talvez qualquer outro aspecto da sua empresa. Se as pessoas se sentirem engajadas e envolvidas, elas trabalham mais, são mais produtivas e aderem à sua empresa se os negócios diminuírem. Além disso, manter uma cultura positiva e inocente pode isolá-lo de ações internas evitáveis ​​que podem destruir um negócio. Esforços para criar um local de trabalho com moral elevado devem começar de cima, e suas ações devem refletir a cultura que você está tentando implementar.

Contrate funcionários que tenham a mesma atitude que você quer ser sinônimo de sua empresa. Escolha as pessoas que querem realizar grandes coisas como parte de sua equipe, não aquelas que estão procurando apenas por um contracheque.

Comunique-se honestamente com seus funcionários em todos os momentos. Não deixe nada ao acaso ao falar com sua equipe; verifique se eles recebem a mensagem pretendida a cada vez. Institua uma política de portas abertas para que seus funcionários saibam que eles têm acesso a você em todos os momentos.

Implemente um código de conduta que diga exatamente a seus funcionários o que será e o que não será tolerado. Indique o comportamento negativo que você considera inaceitável, como culpar os outros pelos problemas dos próprios funcionários, para que os funcionários saibam não fazer essas coisas. Siga este código de conduta punindo os funcionários que agem de forma negativa.

Aja como a personificação da cultura que você deseja alcançar. Deixe os outros se alimentarem de sua positividade e consideração das contribuições e sentimentos de seus colegas de trabalho. Permita que sua equipe veja que sua missão de uma cultura de trabalho positiva e sem censura é mais do que meras palavras.

Crie um programa de reconhecimento para destacar o bom trabalho realizado por seus funcionários. Dê a eles a chance de se sentirem bem com o que fizeram e mostrar o quanto é apreciado. Use este programa para expressar sua gratidão pelo bom comportamento dos funcionários, pois um bom trabalhador é aquele que faz um bom trabalho e exibe uma atitude positiva em todos os momentos. Recompense uma ou duas pessoas por mês com certificados de US $ 10 em um café local ou ofereça ingressos de cinema como um incentivo.

Abordar a vida fora do expediente de seus trabalhadores, introduzindo medidas para aumentar sua qualidade de vida em geral. Convide seus funcionários a obter tratamento confidencial para possíveis doenças que possam causar perda de produtividade, como depressão e abuso de substâncias, por meio de um programa de assistência ao funcionário. Ouça seus funcionários e permita que eles sugiram maneiras de ajudá-los quando não estiverem no trabalho.

Dicas

  • Uma cultura no local de trabalho é sempre um trabalho em andamento.Contrate suas políticas para manter as coisas atualizadas e garantir que as pessoas sejam felizes.

Aviso

Não importa o quanto você tente criar e manter uma cultura positiva no trabalho, ainda haverá um punhado de pessoas que nunca são felizes. Tente converter essas pessoas, mas não fique muito preso a elas. Concentre a maior parte de sua energia naqueles que querem estar lá e que estão espalhando positividade pelo escritório.