A implementação do plano de negócios é o que faz com que compor o plano de negócios valha a pena. Alcançar as metas estabelecidas em seu plano de negócios é uma prova de seus esforços e cumpre as promessas feitas aos credores e investidores.
Pegue uma cópia impressa do seu plano de negócios e sente-se com sua equipe de gerenciamento. Para implementar suas metas de negócios, sua equipe precisa primeiro identificar seus objetivos. Criar um plano de implementação é criar etapas acionáveis para resultados mensuráveis.
Itens que você precisará
-
Plano de negócios
-
Marcadores
Cinco etapas para o plano de implementação da sua empresa
Realce as metas e os resultados finais desejados descritos no seu plano de negócios. Use um marcador fluorescente em negrito para destacar cada um dos seus objetivos.
Escreva os objetivos, ou as estratégias, necessárias para atingir cada um dos objetivos que você delineou.
Delegar objetivos aos membros individuais de sua equipe de gerenciamento para que eles concluam ou supervisionem sua posterior delegação. Todos os membros da equipe de gerenciamento devem ter um objetivo que ela é responsável pela implementação.
Determine os marcos para medir seu progresso em cada um dos seus objetivos. Os outros membros com objetivos delegados devem fazer o mesmo com suas responsabilidades.
Opere em uma base de "próxima ação" até ter implementado seu plano de negócios. Segundo o especialista em gestão de ação David Allen (consulte Recursos) em seu trabalho "Getting Things Done", uma próxima ação é definida como "a próxima ação física visível que precisa ser envolvida, a fim de mover a realidade atual para a conclusão. " Reúna-se regularmente com sua equipe de gerenciamento para compartilhar os relatórios de progresso, responsabilizar-se mutuamente e fazer um brainstorming de mesa redonda para obter novos dados sobre a implementação do seu plano de negócios.
Dicas
-
Os objetivos devem ser subdivididos em uma base individual em tarefas. Muitas tarefas podem ser delegadas a profissionais relevantes. Profissionais autônomos e proprietários únicos podem usar revisões semanais para se responsabilizar pela implementação de seu plano de negócios.
