Diferentes estruturas organizacionais tendem a produzir certos tipos de comportamento nas pessoas que trabalham dentro delas. A natureza do comportamento organizacional desse tipo é importante no desempenho de uma empresa. Diferentes estruturas organizacionais produzirão diferentes tipos de empresas, cada uma com pontos fortes e fracos. Compreendendo melhor a natureza do comportamento organizacional, você dará um grande passo para entender como as empresas são administradas.
Estruturas verticais
A forma tradicional de estrutura organizacional, como foi delineada pelo sociólogo Max Weber, envolvia uma estrutura hierárquica que funcionava verticalmente. Isso significa que um nível de relatórios de gerenciamento até outro, e assim por diante, em toda a organização.Essa forma de organização produz uma forma de comportamento mais ligada à regra; as pessoas aprendem seus lugares como partes de um todo maior. Weber comparou esse tipo de estrutura organizacional a uma máquina.
Estrutura Horizontal
Estruturas organizacionais horizontais são menos comuns no mundo dos negócios desde a Revolução Industrial, mas se tornaram mais viáveis desde o advento da tecnologia da informação. Nessa estrutura, há pouca ou nenhuma hierarquia de gerenciamento e todas as partes do sistema interagem entre si. O comportamento desse tipo de organização é provavelmente mais anárquico, à medida que mais pessoas sentem autonomia e independência individuais. A cultura é mais importante que as regras formais.
Centralização
Organizações centralizadas concentram mais poder em menos mãos. Isso geralmente permite que o gerenciamento de uma organização seja mais flexível e dinâmico, pois há menos vozes discordantes que importam. Esse tipo de gerenciamento tem menos necessidade de consenso ao implementar a mudança. No entanto, isso nem sempre resulta em uma empresa mais dinâmica, pois o gerenciamento centralizado muitas vezes pode se tornar definido em suas formas e menos responsivo ao conhecimento geral possuído dentro de uma organização.
Descentralização
As estruturas organizacionais descentralizadas difundem a tomada de decisões em toda a organização. Isso torna a gestão top-down uma questão mais difícil, já que para implementar qualquer estratégia ou mudança deve haver uma quantidade razoável de consenso. Esses tipos de organizações podem produzir empresas dinâmicas, no entanto, como as diferentes partes de uma organização implementam suas próprias políticas e mudanças com base em seu conhecimento local.
