Habilidades analíticas no gerenciamento são geralmente definidas como a capacidade de dividir os problemas em partes para ver relacionamentos ou interdependências. Gerentes com habilidades analíticas planejam bem e lideram projetos com sucesso. Eles são capazes de prever com precisão os resultados financeiros e desenvolver planos para atingir metas e objetivos. Os líderes analíticos trabalham com as pessoas para planejar e criar planos de ação para suas áreas de responsabilidade e trabalhar para atingir esses objetivos. Gerentes que possuem habilidades analíticas sistematicamente realizam seus planos e logicamente produzem resultados previsíveis.
Habilidades para resolver problemas
As habilidades analíticas de um gerente são freqüentemente usadas para resolver problemas. Muito parecido com um detetive, um gerente é frequentemente chamado para resolver problemas de negócios. Quando as unidades não estão funcionando como esperado ou uma crise se desenvolve em um local importante, os gerentes devem usar suas habilidades analíticas, especialmente questionando e pesquisando, para determinar o que realmente está causando o problema. Uma vez que um problema é analisado e uma causa potencial é determinada, um gerente deve selecionar a solução apropriada para implementar. Habilidades de resolução de problemas são uma ferramenta importante para o gerente analítico.
Habilidades de gerenciamento de projetos
Habilidades de gerenciamento de projetos são vitais para o sucesso nos negócios. A capacidade de analisar um projeto e criar um plano de projeto determina o sucesso de um gerente. As datas de vencimento e as tarefas devem ser revisadas e criadas para o plano. Responsabilidades individuais e deveres precisam ser atribuídos. Atualizações freqüentes devem ser recebidas e postas em prática após uma análise cuidadosa. Ações corretivas precisam ser aplicadas conforme necessário, e as soluções devem ser implementadas assim que um problema surgir. Analisar e implementar um projeto requer um esforço considerável e habilidades analíticas sólidas.
Metas e objetivos
Os gerentes devem ser hábeis em criar e realizar metas e objetivos. Esta importante habilidade analítica tem muitas aplicações para líderes. Metas e objetivos devem ser definidos com todos os membros de sua equipe. Ajudar sua equipe a desenvolver e atingir seus objetivos é uma função primordial de todos os gerentes. Atingir as metas de vendas e lucratividade também é vital para os gerentes. A determinação de estratégias e táticas para atingir objetivos determina, em última análise, sucesso ou fracasso. Habilidades analíticas são usadas todos os dias pelos líderes e gerentes em todos os departamentos.
Habilidades das Pessoas
Habilidades analíticas são usadas frequentemente na gestão de pessoas. Determinar expectativas e defini-las junto com seus funcionários requer planejamento e análise excelentes. Revisar o desempenho do associado requer pesquisa e observação, e isso também requer talentos analíticos para o sucesso. Planejar reuniões e revisões de funcionários também usa habilidades analíticas e detalhadas. Revisar e atribuir classificações de funcionários requer pesquisa e talentos para obter sucesso completo. Decidir sobre promoções associadas e etapas de melhoria de desempenho usa muitas habilidades e talentos analíticos. Ao lidar com pessoas, os gerentes devem usar todas as suas habilidades analíticas.
