Você pode desenvolver uma linha de base para o seu plano de projeto, determinando e organizando as informações do projeto, incluindo, mas não se limitando a, tarefas, recursos e atribuições. Uma linha de base do projeto é um instantâneo inicial de sua programação quando você salva as informações do seu projeto pela primeira vez para acompanhar o progresso e comparar suas atualizações.
Defina a data de início e término do seu projeto para criar uma duração. A data de início é a data da data provisória para o início do projeto e a data final é a data final programada do projeto. Essa duração é a duração inicial e de linha de base do projeto.
Determine as tarefas de trabalho a serem concluídas. Tarefas de trabalho são as atividades para concluir o projeto.
Aplique sua lista de recursos para atribuir tarefas de trabalho. Isso determinará se você tem mão de obra e fundos suficientes para concluir o projeto na duração inicialmente determinada.
Determine o custo para a linha de base. Uma vez atribuídas as tarefas e os recursos do trabalho, o custo do projeto será determinado a partir do esforço de trabalho e das taxas de recursos. Isso é chamado de custo inicial do projeto.
Compile as informações. O resultado é a linha de base para o seu plano de projeto. À medida que seu projeto é atualizado, você pode comparar seu status atual com sua linha de base.
Dicas
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Envolva sua equipe no desenvolvimento da linha de base. Garantir que a gerência sênior aprove a linha de base.
Aviso
Muitas mudanças durante o projeto exigiriam o desenvolvimento de uma nova linha de base.