Os gerentes de negócios usam várias métricas financeiras para avaliar o desempenho de sua empresa. Uma métrica importante é o cálculo do custo fixo por unidade de produção. Embora essa medida seja simples de entender, ela possui várias aplicações importantes para o gerenciamento eficaz de negócios.
Dicas
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Calcule o custo fixo por unidade dividindo os custos fixos totais do negócio pelo número de unidades produzidas.
Quais são os custos fixos?
Para começar, os custos fixos geralmente são aqueles relacionados a despesas gerais e administrativas:
- Aluguel de escritório
- Seguro
- Propaganda
- Salários do escritório
- Suprimentos, papelaria e postagem
- Serviços de utilidade pública
- Jurídico e Contábil
- Viagens e Entretenimento
- Despesa com carro da empresa
- Benefícios do empregado
- Impostos sobre os salários
No entanto, as empresas têm outros custos fixos que não são tão óbvios. Leve um vendedor, por exemplo, que pode receber um salário fixo mais uma comissão. A parte do salário fixo deve ser incluída nas despesas fixas, enquanto as comissões são uma despesa variável - elas aumentam ou diminuem de acordo com o número de vendas realizadas. Os salários dos supervisores de manufatura fazem parte do overhead fixo se o tempo trabalhado não variar com o volume de produção. Arrendamentos em empilhadeiras usadas no armazém devem ser pagos, mesmo se eles estiverem ociosos no depósito. As concessionárias de energia elétrica podem ser relativamente fixas, a menos que a eletricidade seja usada na fabricação do produto; Nesse caso, uma parte da conta de energia elétrica é variável.
Qual é a fórmula para o custo fixo por unidade?
A fórmula para encontrar o custo fixo por unidade é simplesmente o custo fixo total dividido pelo número total de unidades produzidas. Como exemplo, suponha que uma empresa tenha fixado despesas de US $ 120.000 por ano e produzido 10.000 widgets. O custo fixo por unidade seria de US $ 120.000 / 10.000 ou US $ 12 / unidade.
Se você quisesse calcular o custo total por unidade, você adicionaria os custos variáveis aos custos fixos antes de executar o cálculo.
Qual é o ponto de equilíbrio?
Os gerentes usam o custo fixo por unidade para determinar o volume de vendas de ponto de equilíbrio para seus negócios. Esse é o volume de produção necessário para gerar margem de contribuição suficiente para pagar todas as despesas fixas da empresa. No ponto de equilíbrio, o lucro do negócio seria de US $ 0.
No entanto, o objetivo de estar no negócio não é apenas alcançar o ponto de equilíbrio a cada ano, mas gerar lucro. Fazer um lucro requer planejamento sobre como atingir esse objetivo, portanto, incluir o objetivo do lucro nos custos fixos da empresa é uma boa estratégia de gerenciamento. Em seguida, um novo custo fixo por unidade e um ponto de equilíbrio revisado podem ser estabelecidos e comunicados à equipe de vendas. Esse volume de produção revisado se torna a meta da força de vendas.
Como o custo fixo por unidade influencia as estratégias de precificação?
Como o custo fixo por unidade diminuirá à medida que a produção aumenta, as empresas podem incorporar esse princípio à sua estratégia de preços. Suponha que uma empresa tenha um custo fixo de $ 120.000 / ano e produza 10.000 unidades. O custo unitário fixo será de US $ 12 / unidade. Agora, suponha que o volume de produção suba para 12.000 unidades; o custo unitário fixo passa a ser de US $ 10 / unidade. Se a porcentagem de lucro permanecer a mesma, a empresa poderá reduzir seu preço de venda em US $ 2 / unidade, tornar-se mais competitiva no mercado e vender mais de seus produtos.
Quando os gerentes de negócios calculam seus custos fixos por unidade, é importante analisar todas as despesas da empresa, e não apenas os custos indiretos gerais. Mais do que provável, a empresa terá custos relacionados à produção que são fixos e devem ser incluídos no cálculo. Com um conhecimento profundo do custo fixo por unidade, a administração poderá desenvolver várias estratégias de preços, estabelecer padrões de produção e estabelecer metas para o departamento de vendas.
