Uma análise da empresa é uma avaliação completa de uma organização. A análise fornece insights para simplificar processos e melhorar o potencial de receita. O instantâneo de uma empresa de uma análise deve examinar fatores internos e externos. Para iniciar a análise, você deve pagar pelo software ou usar um modelo para garantir que todas as áreas da empresa sejam cobertas de maneira eficaz.
Itens que você precisará
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Modelo
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Software (opcional)
Determine qual tipo de análise funciona melhor para sua empresa. Por exemplo, o software de business intelligence pode custar milhares de dólares, enquanto um método mais barato é usar um template gratuito para atingir o mesmo objetivo. Algumas empresas possuem tecnologia sofisticada e integrada nos processos diários, para que possam ser mais bem atendidas com um determinado tipo de solução para analisar a empresa. Por outro lado, um negócio simples, como um salão de beleza, pode não exigir software sofisticado de business intelligence para fazer uma análise da empresa.
Métodos de análise de pesquisa. Para fazer uma análise da empresa, você deve entender o resultado esperado para fazê-lo.A análise deve responder o que é feito certo e errado com base em uma avaliação completa (ou seja, dias, meses). Existem métodos de análise para finanças, marketing, recursos humanos e muito mais. Portanto, você deve escolher o tipo apropriado para a análise da empresa para ser eficaz. Caso em questão, um empreendedor individual deve ser capaz de evitar a análise de recursos humanos porque não há funcionários. Consulte a seção Recursos para obter uma descrição sobre os tipos de software de business intelligence.
Implemente o método selecionado para fazer uma análise da empresa. Deve abranger fatores internos e externos que influenciam o negócio. Por exemplo, a turbulência dos funcionários nunca é boa como um problema interno. Além disso, a má marca é um problema externo que afetará negativamente as vendas. Uma análise da empresa deve expor isso usando software ou um método manual de um modelo. O software mostrará porcentagens e diagramas para identificar áreas a serem aprimoradas, enquanto um modelo requer um pensamento mais independente. Um modelo, como uma análise SWOT, exige que a pessoa pense criticamente sobre as circunstâncias competitivas que envolvem toda a empresa para concluir a análise. Um exemplo de diagrama de modelo SWOT é encontrado na seção de referência.
Use estatísticas para suportar todas as principais descobertas. Por exemplo, determine o número de pessoas que andam na vitrine, mas nunca compre nada. Descubra o motivo fazendo uma breve pesquisa de saída. Obtenha informações sobre o que seus funcionários podem fazer melhor de acordo com os clientes. Em seguida, colete os dados dos trabalhadores, obtendo seus comentários. Faça perguntas sobre a execução da tarefa. Por exemplo, um agente de vendas no varejo pode não conhecer o produto o suficiente para superar a hesitação do cliente. A análise resultante do contato direto ajudará a determinar para onde a empresa está indo.
Revise os resultados e tente corrigir os pontos fracos. Use a análise da empresa para concluir os problemas e determinar possíveis soluções. A análise é para dar uma imagem da empresa em um determinado momento, por isso, fornece o melhor método de melhorar uma empresa interna e externamente.
Dicas
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Use métodos de análise que ajudem a corrigir fatores internos e externos (ou seja, SWOT).
