O recurso mais valioso de uma organização é seu capital humano, ou seja, os recursos, o talento e a experiência de sua força de trabalho. As políticas de recursos humanos são, portanto, elementos-chave para fornecer estrutura de trabalho e diretrizes para o uso mais eficaz do capital humano. As implicações para as políticas de recursos humanos significam que utilizar o capital humano da maneira correta pode resultar no engajamento dos funcionários, na satisfação no trabalho e, o mais importante, em uma linha de fundo impressionante.
Recrutamento e seleção
Políticas relativas ao recrutamento e seleção são a estrutura para tomar decisões no processo de contratação. Os especialistas em emprego que entendem de direito do trabalho podem moldar políticas de recrutamento e seleção com base em regulamentos federais, estaduais e locais relativos a práticas de emprego justas. Fundamental para a criação de uma política de recrutamento e seleção é uma compreensão e apreciação das leis que fundamentam práticas de emprego justas. O processo de recrutamento e seleção é onde o empregador tem a primeira oportunidade de demonstrar seu compromisso com o emprego com igualdade de oportunidades. As políticas de recrutamento e seleção são essenciais para a criação de uma força de trabalho produtiva - da atração de candidatos qualificados à contratação dos melhores talentos possíveis para as necessidades da organização. Essas políticas contêm elementos sobre como obter candidatos, atrair candidatos qualificados, explicar as funções essenciais do cargo e determinar quais são as qualificações dos candidatos para cargos dentro da empresa.
Treinamento e desenvolvimento
A organização e sua força de trabalho se beneficiam de políticas de treinamento e desenvolvimento. Os departamentos de recursos humanos que trabalham com especialistas em treinamento geralmente têm políticas que oferecem treinamento para aprimoramento de habilidades, desenvolvimento profissional e treinamento de liderança que complementam o plano de sucessão da empresa. As políticas de treinamento e desenvolvimento são importantes para demonstrar o interesse da empresa nas necessidades de desenvolvimento dos funcionários e preparar a liderança existente para assumir cargos mais responsáveis e de nível superior como parte do plano de sucessão. A empresa se beneficia do fornecimento de treinamento que aprimora as habilidades existentes no local de trabalho porque seu resultado é maior produtividade. Os funcionários se beneficiam das políticas de treinamento e desenvolvimento porque demonstram o investimento da empresa em seus funcionários. Os empregadores que fornecem treinamento e desenvolvimento para todos os níveis da força de trabalho geralmente experimentam níveis mais altos de satisfação no trabalho no local de trabalho.
Segurança no local de trabalho
As implicações das políticas de segurança no local de trabalho não podem ser exageradas. Os funcionários estão confortáveis com as políticas da empresa projetadas para proteger seu bem-estar. Um gerente de risco ou segurança desenvolve políticas baseadas, em parte, em regulamentações federais e estaduais regidas por agências como a Administração de Segurança e Saúde Ocupacional dos Estados Unidos. As políticas de segurança vão desde diretrizes para operar máquinas complexas até lidar com incidentes de violência no local de trabalho. A segurança no local de trabalho é uma preocupação para alguns empregadores que eles recompensam os funcionários por meses sem acidentes, porque demonstra que os funcionários aderem às regras de segurança no local de trabalho. Os funcionários que trabalham para uma empresa que implementa uma orientação rigorosa para a segurança do local de trabalho acreditam que a empresa tem interesse em seu capital humano.
Gerenciamento de desempenho
Os líderes da empresa são responsáveis por fornecer aos funcionários as ferramentas e informações necessárias para ajudá-los a entender as expectativas de desempenho da empresa. Isso significa que as políticas de recursos humanos relacionadas ao gerenciamento de desempenho são uma parte essencial dos deveres de supervisão e gerenciamento. A importância das políticas de gerenciamento de desempenho também se estende aos funcionários na medida em que essas políticas afetam sua progressão dentro da empresa e o desempenho dos funcionários contribui para as metas organizacionais. Em outras palavras, as políticas de gerenciamento de desempenho são elementos-chave para impulsionar o sucesso organizacional. As políticas de gerenciamento de desempenho também estabelecem uma plataforma para reconhecer as contribuições dos funcionários. Ausentes políticas eficazes e consistentes para o gerenciamento de desempenho, as empresas podem experimentar baixa produtividade e satisfação no trabalho, juntamente com altas taxas de rotatividade.
Implicações
Desenvolver e implementar políticas de recursos humanos são responsabilidades essenciais de RH. A importância do desenvolvimento de políticas de recursos humanos não pode ser negligenciada. Os empregadores que elaboram políticas que atendem aos interesses da empresa e de seus funcionários são altamente considerados como empregadores.
