Poucos donos de empresas gostam de fazer cortes orçamentários, especialmente quando isso significa que os funcionários precisam ser liberados. Os tempos difíceis podem erodir o moral e servir como um sinal para alguns de que o negócio está em apuros. No entanto, quando feito corretamente, os cortes no orçamento podem beneficiar um negócio e deixá-lo em uma posição mais forte no futuro.
Permanecendo vivo
O maior benefício de um corte orçamentário é que ele pode ajudar a impedir que uma empresa saia do negócio por completo. Embora os cortes não sejam bons para a moral, não deve ser esquecido para ninguém que trabalha lá que as consequências de evitar escolhas difíceis agora possam ser um resultado mais catastrófico no futuro. Comunicar a lógica dos cortes e um plano claro de como a empresa planeja avançar pode ajudar a tranquilizar os funcionários de que o futuro ainda é promissor
Realocando Recursos Efetivamente
Cortes orçamentários forçam uma empresa a fazer escolhas difíceis. Ao fazê-lo, é forçado a concentrar suas energias em suas áreas centrais, eliminando qualquer coisa que não possa produzir um retorno aceitável sobre o investimento. Isso pode interromper o escopo de escopo que as pequenas empresas às vezes experimentam com o crescimento, à medida que se distanciam de suas principais competências para buscar participação de mercado adicional. Exigir que os gerentes defendam seu financiamento e façam escolhas difíceis sobre o que priorizar pode forçá-los a abandonar projetos favoritos que não contribuem para o resultado final.
Moral Abaixado
O óbvio negativo dos cortes no orçamento é o efeito sobre o moral, principalmente se o processo não é bem planejado. Um empresário pode querer evitar uma única demissão grande e deixar ir grupos menores de funcionários em vez disso, esperando por uma reviravolta que o salve de tantas reduções, mas que também pode levar a medos constantes daqueles que permanecem sobre o que está por vir. Os funcionários constantemente sendo solicitados a assumir encargos adicionais com menos recursos correm o risco de se extinguir. Congelamentos de salários e promoções podem deixar os funcionários sem um caminho óbvio na empresa, o que os encoraja a procurar em outro lugar.
Fácil de Errar
É muito fácil fazer cortes orçamentários de uma maneira que pareça estratégica, mas tem desvantagens de longo prazo em seus negócios que vão além da economia de custos no curto prazo. Livrar-se de trabalhadores qualificados, por exemplo, pode deixá-lo sem o pessoal necessário para aumentar novamente quando a economia melhorar. Reduzir o orçamento de marketing pode tornar mais difícil encontrar novos clientes, e eliminar o treinamento pode deixar seus funcionários mal equipados para lidar com inovações e tendências. Cortes no orçamento podem deixá-lo em desvantagem se deixarem o seu negócio efetivamente incapaz de competir no mercado.
