Os gerentes de projeto preparam uma lista de tarefas detalhadas - chamadas de estrutura analítica do projeto - e um cronograma associado para uma operação comercial. Os gerentes de projeto supervisionam os recursos do projeto e relatam o status do projeto. Os gerentes de projeto desenvolvem orçamentos e controlam despesas. Um projeto pode ter algumas pessoas ou centenas de pessoas trabalhando em grandes e complexos esforços de desenvolvimento.
Simples
As empresas geralmente preferem o título simples de gerente de projetos. No entanto, como o tamanho e a complexidade dos projetos podem variar significativamente, os indivíduos podem aprimorar o título, o gerente de projetos, o gerente de projetos sênior ou o gerente de projetos de sistemas sênior, quando as responsabilidades incluem supervisionar empreendimentos grandes e complexos. O nome do gerente de projeto aprovado para certificação pelo Project Management Institute é Project Management Professional ou PMP.
Funcional
Os nomes dos gerentes de projeto funcionais adicionam um termo descritivo ao título principal da tarefa do gerente de projeto. Em uma entrevista recente com Karen McGraw, CEO da Cognitive Technologies, ela relatou ter recebido pedidos para um cargo de gerente de projetos com nomes ou títulos, incluindo: gerente de projetos associado, coordenador de projetos, gerente de projetos de negócios e gerente de projetos técnicos. Os gerentes de contratação precisam obter informações específicas sobre as responsabilidades do trabalho de um candidato. Observe que o Project Management Institute oferece certificação como um associado no gerenciamento de projetos com a designação CAPM.
Inflado
Às vezes, as pessoas aumentam seus cargos para parecer mais capazes ou importantes. Se um candidato a emprego usa nomes incomuns de gerente de projeto, como gerente de projeto principal ou gerente de projeto de vice-presidente, os supervisores de contratação devem buscar detalhes sobre o significado desse título. Para entender as responsabilidades de gerenciamento de projetos atendidas por um indivíduo que reivindica o nome gerente de projeto, faça perguntas sobre o tamanho do projeto, o número de funcionários, a duração e o orçamento pelos quais ele foi responsável.
Gerenciador de programa
Um gerente de programa, conforme definido pelo Project Management Institute, supervisiona vários projetos. O nome, gerente do programa, quando acompanhado de certificação formal do PMI, reflete um profissional de nível sênior com ampla experiência em gerenciamento de projetos. Um gerente de programa também pode ser chamado de gerente de portfólio, se o escopo de sua responsabilidade engloba objetivos de negócios e alinhamento estratégico corporativo.
