Projetar um sistema de recompensas para os funcionários deve ser feito levando em consideração quem eles são. Determinar o que motiva um trabalhador é algo difícil em muitos negócios em todo o país. No entanto, você pode dar um passo para ajudar a remover o mistério. Você pode perguntar a eles. Tornar-se interessado no que eles desejam e fazer com que isso aconteça pode ser o melhor sistema de recompensa. Não requer muito dinheiro ou tempo. Portanto, como gerente projetando um sistema de recompensas para funcionários, você deve começar com o básico primeiro. Permitir receita para ajudar a orientar sua direção.
Descubra o que é importante para seus funcionários criando uma pesquisa para perguntar diretamente a eles. Pergunte aos funcionários o que os motiva e quais recompensas eles acham apropriados para suas posições e objetivos de trabalho. As pesquisas devem ser curtas e sucintas, com no máximo uma página. Deixe pouco espaço para respostas gratuitas que sejam opiniões independentes compartilhadas em declarações. Dê opções, como A, B ou C, para guiar as respostas para melhor categorizá-las.
Pegue os dados coletados e formule um plano de recompensas. Decida se os esforços crescentes financeiros ou de auto-estima seriam os mais adequados para cada funcionário. Lembre-se, todo mundo é diferente e às vezes os incentivos devem mudar de pessoa para pessoa. O sistema de recompensa deve reforçar o comportamento positivo, como o aumento da produtividade. A recompensa poderia ser um espaço de estacionamento melhor ou um almoço grátis pago através de um cartão de presente da administração com uma observação satisfatória de elogios.
Implementar o plano de recompensa em uma base experimental para determinar a eficácia. Um sinal de que isso funciona é se você notar uma mudança de receita ou produtividade. Teste o sistema de recompensas por um período de tempo especificado, como três meses. Dê tempo suficiente para concluir uma análise geral de como cada trabalhador melhora com base no design estratégico do sistema de recompensas.
Estabeleça um sistema de recompensa permanente para os funcionários com base no período de teste e na pesquisa coletada. Este sistema de recompensas deve ser anunciado e incorporado à política da empresa para permitir que todos tenham a oportunidade de se tornarem plenamente conscientes de como obtê-lo. Não deve ser algo atingível para qualquer trabalhador que atenda a uma meta ou meta de referência designada.
Reformule o design de um sistema de recompensas para os funcionários conforme eles evoluem. É um sistema que pode precisar ser revisto a cada ano e novos incentivos podem ser introduzidos. Torne o design de recompensa claro, capaz de ser monitorado e obtido. Planilhas e outros tipos de métodos de relatório funcionam bem. Deve ser considerado justo que o projeto de recompensa se torne, em última análise, bem-sucedido em gerar mais receita, que é o objetivo de recompensar os trabalhadores.
