As avaliações de funcionários são um componente muitas vezes ignorado, mas crucial, para o departamento de recursos humanos de uma organização. Os benefícios das avaliações periódicas de desempenho são mútuos para a organização e para os próprios funcionários, particularmente em sua capacidade de servir como documentação legal, postes de metas para desempenho do funcionário, material de referência para promoções e oportunidade de discutir abertamente suas experiências de trabalho -um com seus supervisores.
Documentação Jurídica
As avaliações de desempenho de funcionários são normalmente documentadas usando questionários que tanto os funcionários quanto seus gerentes concluem e discutem uns com os outros. No caso de um funcionário processar a organização por rescisão injusta ou outro litígio, essas avaliações fornecem uma pista de papel que pode ajudar ou atrapalhar o caso. De particular importância é a autoavaliação do funcionário, indicações de que o funcionário tomou conhecimento ou não de áreas que requerem melhorias e se o funcionário recebeu alguma reclamação formal ou advertência por escrito.
Definição de metas
Se os funcionários estão tendo um desempenho satisfatório ou precisando de melhorias sérias, definir metas durante uma análise de desempenho é de benefício mútuo, permitindo que um funcionário tenha a oportunidade de desenvolver uma carreira, o que, por sua vez, melhora o resultado final da organização. Para os funcionários que estão se destacando na maioria de seus esforços, as avaliações de desempenho permitem a eles a oportunidade de discutir quaisquer talentos inexplorados que poderiam usar, o que tornaria seus trabalhos mais desafiadores e, ao mesmo tempo, beneficiaria a organização.
Promoções e bônus
Quando chega a hora de selecionar um candidato para uma promoção dentro da organização, as avaliações de desempenho dos funcionários servem como material de referência valioso que ajuda a separar os funcionários de alto desempenho dos demais colegas. Usar as avaliações de desempenho como referência para determinar quem recebe promoções também atenua as chances de favoritismo percebido ou real que podem distorcer a decisão do gerente.
Oportunidades de Comunicação
Para funcionários com gerentes particularmente ocupados, uma revisão pode ser a única oportunidade que eles têm para sentar-se com eles e ter uma conversa reflexiva sobre seus trabalhos. As oportunidades de comunicação fornecidas por uma revisão também podem ser especialmente valiosas para gerentes com funcionários reservados que não expressem de maneira imediata e voluntária seus sentimentos e opiniões sobre seus próprios trabalhos.
