As estratégias de gestão de recursos humanos, também conhecidas como estratégias de gerenciamento de recursos humanos, são os planos da sua organização para gerenciar pessoas, cultura, estrutura, treinamento e desenvolvimento e para determinar como as pessoas se encaixam no crescimento futuro de sua organização.
Pessoas
Um dos primeiros aspectos de sua estratégia de gestão de recursos humanos é determinar o tipo de pessoa necessária para trabalhar na organização. Não se trata apenas de personalidade, mas também das personalidades e estilos de trabalho necessários para ajudar sua organização a alcançar sua estratégia geral de negócios. As pessoas da sua organização precisam ser orientadas para números, extrovertidas e focadas em vendas, ou uma combinação de ambas? Empresas de consultoria, como o Bernard Hodes Group, ou software de gerenciamento de recursos humanos, como o PeopleSoft, da Oracle, podem ajudar sua organização a criar e gerenciar uma "estrutura de pessoas" eficaz.
Programas
Os programas da sua organização incluem vários elementos. O primeiro é atrair os tipos de pessoas que você decidiu que são o melhor ajuste. Como a organização anunciará posições e recrutará o talento que você decidiu que precisa? Depois de ter feito as contratações certas, você precisa ver como treinar as pessoas para realizar seu trabalho com eficiência. Além do treinamento, sua organização deve decidir como manter os funcionários após a contratação e o treinamento inicial. Sua organização também deve determinar se haverá uma estrutura de bônus, um programa de recompensas ou treinamento adicional que levará à promoção no futuro.
Cultura
Uma grande parte da sua estratégia de gestão de recursos humanos está relacionada à cultura geral da organização. Você deve dedicar um tempo para determinar o estilo de liderança e gerenciamento da organização. É autocrático, “porta aberta”, proativo ou ditatorial? A gerência sênior da sua organização deve decidir sobre uma faixa de estilos intimamente relacionada para que uma cultura “goteje”. Por outro lado, que crenças, valores ou missões a organização deseja alcançar? Isso pode estar relacionado ao atendimento ao cliente, superando a concorrência ou subindo ao topo do próprio mercado. Uma das melhores maneiras de começar a pensar sobre a cultura de sua organização é pesquisar como outras organizações e profissionais de recursos humanos criaram uma cultura. Você pode começar sua pesquisa na Web por meio do Workforce Management ou da Society for Human Resources Management.
Estrutura
A estratégia de gestão de recursos humanos também se estende à estrutura da sua organização. Você deve decidir quais tarefas executarão quais funções. Junto com isso, você deve determinar quais tarefas vão com quais departamentos - e quem vai gerenciar esses departamentos. Uma empresa de consultoria de recursos humanos pode ajudá-lo com essa estrutura ou você pode aprender sobre descrições de trabalho e avaliação de trabalho em HR.com.
Desenvolvimento
Uma das partes finais de sua estratégia de gestão de recursos humanos é o desenvolvimento da organização. Você já decidiu como treinar as pessoas que você traz, mas quais são os planos para treiná-las a longo prazo? Você oferecerá treinamento de liderança como parte do plano geral de desenvolvimento? Você dará aos funcionários a oportunidade de fazer cursos que lhes permitam solicitar uma promoção? A organização planeja publicar "planos de aprendizagem" que permitam que um funcionário mapeie sua carreira futura, mesmo que ela não esteja no departamento em que ele começou? Talentos e provedores de sistemas de gerenciamento de aprendizado como GeoLearning ou Learn.com podem ajudá-lo a mapear planos de desenvolvimento, ver exemplos de estratégias de aprendizado e decidir como gerenciar o treinamento dentro de sua organização.
