Dois tipos principais de estruturas organizacionais são hierárquicos e planos. Organizações hierárquicas também são conhecidas como "organizações altas" e são caracterizadas por um grande número de camadas de gerenciamento. As organizações planas, por outro lado, tendem a ter menos níveis de supervisores entre a alta administração e os funcionários que executam as tarefas diárias.
Conte o número de camadas na organização. Determine quantos níveis existem entre o topo da empresa, geralmente o CEO ou presidente, e os funcionários mais novos, que só têm chefes, mas ninguém sob sua supervisão direta. Perceba, no entanto, que é possível que certas áreas da organização tenham mais camadas do que outras áreas. Embora as vendas tenham seis camadas, por exemplo, a contabilidade poderia ter apenas quatro. Estude vários departamentos e regiões para obter uma ideia melhor sobre o número de camadas em várias partes da organização.
Pesquise organizações semelhantes. O número de camadas em uma organização é altamente dependente do setor e do tamanho. Considere uma organização alta ou hierárquica se ela tiver camadas significativamente maiores do que as empresas que estão no mesmo tipo de negócio e são de tamanho comparável. Quanto maior a empresa e mais especializadas as tarefas que realiza, mais camadas ela normalmente precisa. Encontre empresas de tamanho e área de especialização comparáveis para uma comparação precisa.
Compare o número de camadas em sua organização de destino com o de outras empresas semelhantes em sua amostra. Compare, sempre que possível, os mesmos departamentos na sua amostra e negócio alvo. Determine quantas camadas o departamento de vendas tem, em média, por exemplo, em outras empresas semelhantes em comparação com a empresa-alvo. Se sua empresa geralmente tem mais camadas do que a média de empresas semelhantes em sua amostra, você está lidando com uma estrutura organizacional alta. Se tiver menos, é uma organização plana.
Entenda que as organizações planas tendem a ser mais ágeis, estimulam o espírito de equipe e os funcionários tendem a ser mais motivados. Em organizações altas, no entanto, o gerenciamento pode controlar melhor o fluxo de trabalho, finanças e qualidade.
