Sobre o Team Building
A formação de equipes é uma prática comercial que se concentra no fortalecimento das relações e dos hábitos de trabalho dos trabalhadores nos mesmos departamentos, grupos de trabalho ou equipes com o objetivo de aumentar a produtividade. Há uma ampla gama de atividades que podem se qualificar como formação de equipe - qualquer coisa, desde participar de um curso de cordas alto até trabalhar para escrever um papel ou uma carta em grupo, pode ser usada como exercícios de construção de equipe. A coisa que todos os exercícios de formação de equipe têm em comum é que eles envolvem que os colegas de trabalho se envolvam uns com os outros de maneira que cada membro da equipe seja uma parte essencial do todo. A formação de equipes deve conscientizar a equipe sobre os pontos fortes e fracos de seus membros, além de criticar as maneiras pelas quais a equipe tenta cumprir suas metas.
Aumentando a eficiência da equipe
A principal razão pela qual uma empresa persegue exercícios de construção de equipe é que eles são pensados para produzir maior produtividade do trabalhador. Os funcionários que conhecem bem as pessoas em seu grupo de trabalho e, como eles, têm maior probabilidade de trabalhar de maneira eficiente em sua equipe. As tarefas envolvidas em um exercício de construção de equipe podem estar diretamente relacionadas ao trabalho que o grupo normalmente realiza, o que pode ajudar a equipe a aprimorar suas habilidades e a explorar novas e melhores maneiras de alcançar seus objetivos. Do ponto de vista da empresa, vale a pena poupar algumas horas em exercícios de construção de equipe "improdutivos" se o resultado for um aumento na produtividade durante o tempo efetivamente gasto trabalhando.
Moral, Confiança e Outros Benefícios
Os exercícios de formação de equipe tendem a criar confiança entre os colegas de trabalho, o que ajuda a elevar o moral dos funcionários. Além das lições práticas aprendidas durante os exercícios, esse fato por si só pode ser a principal razão pela qual a construção de equipes aumenta a eficiência. Trabalhadores felizes que gostam um do outro são geralmente mais produtivos e dispostos a trabalhar mais. A formação de equipes também pode ajudar a facilitar a comunicação entre os trabalhadores, além de estabelecer uma melhor delegação de responsabilidade. Quando cada trabalhador entende claramente o seu papel, bem como os papéis de todos os outros e como eles se encaixam, eles podem mais facilmente fazer o seu trabalho. O desenvolvimento de equipes também pode ajudar a estabelecer quais trabalhadores têm autoridade sobre quais operações. Ter várias pessoas com autoridade sobreposta pode criar problemas e abaixar o moral dos trabalhadores que se sentem pressionados por chefes diferentes.
