Líder vs. Gerente

Índice:

Anonim

Ser um gerente e ser um líder são duas coisas diferentes. No mundo corporativo, eles são trabalhos muito diferentes que exigem diferentes conjuntos de habilidades. Sim, existem semelhanças e é difícil ser considerado um bom gerente sem capacidade de liderança. Mas ser um gerente não significa que você tenha a capacidade inerente de liderar. E os líderes não necessariamente são os melhores gerentes.

Definição de Liderança

Os líderes podem ser encontrados em todos os cantos do escritório ou local de trabalho. Uma pessoa pode ser considerada líder quando consegue encorajar outros a seguir sua liderança e influenciar os colegas a trabalhar em direção a um objetivo no qual o objetivo é benéfico para o grupo. Liderança é uma habilidade inata que é difícil de aprender. No entanto, eles podem não ser capazes de lidar com questões complexas relacionadas a negócios

Definição do gerente

Um gerente é alguém que geralmente é um líder por padrão da posição. Os funcionários o seguem porque são obrigados a seguir as descrições de trabalho. Os gerentes oferecem estabilidade e confiança em uma organização. Os gerentes são bons em delegar tarefas e alcançar resultados, mas podem não ser a primeira pessoa que os funcionários olham quando precisam de orientação.

Diferença

Gestão pode ser definida como fazer as coisas direito, enquanto a liderança está fazendo a coisa certa. Os gerentes têm subordinados, enquanto os líderes têm seguidores. Os funcionários podem não sentir um senso de lealdade a um gerente, mas ficarão com o líder porque têm um maior senso de crença no último. Os gerentes que não possuem habilidades de liderança não possuem certas qualidades que são atraentes para os seguidores, como o carisma.

Sendo ambos

Ser capaz de misturar os estilos de um líder e um gerente representa um conjunto de habilidades distintas. É por isso que pessoas com a capacidade de serem líderes e gerentes são encontradas no topo de todas as empresas de sucesso. As empresas e equipes mais bem-sucedidas têm líderes fortes para conseguir o buy-in de funcionários e gerentes que sabem como aproveitar os funcionários para obter os resultados necessários para alcançar o sucesso.