Um Conselho de Administração (BOD) forma o mais alto nível de autoridade na governança de uma empresa e inclui indivíduos eleitos que representam o interesse dos acionistas. Eles garantem que as decisões estratégicas do CEO (Chief Executive Officer - CEO) melhor protejam e beneficiem qualquer pessoa que tenha participação acionária no negócio. Para organizações sem fins lucrativos, o BOD atende aos interesses do público e da organização. Sob a orientação e escrutínio de um BOD, o CEO alinha estrategicamente os recursos para atingir os objetivos da empresa da maneira mais eficiente.
Prestação de contas
O BOD torna-se fiscalmente responsável. Define o montante de dividendos pagos aos acionistas e quanto de fundos é reinvestido na empresa. Além disso, os membros do BOD precisam garantir que as divulgações financeiras sejam precisas e representem verdadeiramente o estado da empresa.Essa prestação de contas é imposta pela Lei Sarbanes-Oxley de 2002 que criou o Conselho de Supervisão de Contabilidade de Companhias Abertas (PCAOB) que pode auditar os relatórios financeiros de empresas e sinalizar fraudes contábeis que podem resultar em multas e, às vezes, prisão.
Responsabilidades
O BOD analisa os programas selecionados pelo CEO com maior probabilidade de atingir os objetivos financeiros estabelecidos para a empresa. Esse escrutínio inclui as decisões de investimento tomadas pela equipe executiva da empresa e os gastos necessários para apoiar os esforços. Este poder se estende a escolher o diretor executivo que pode desempenhar melhor as funções e definir o nível de remuneração para esta posição, de acordo com Carter McNamara MBA, Ph.D., que é especialista em coaching de CEOs e organizações. O BOD protege os valores das ações da empresa durante os tempos de transição, garantindo a continuidade na liderança em tempos de sucessão do CEO.
Deveres legais
Um membro do Conselho é confiável com responsabilidades fiduciárias que abrangem três deveres legais: cuidado, lealdade e obediência. Ele deve agir de boa fé e pelo interesse dos acionistas e da organização. Ele também deve manter o bem da organização em mente e não basear a decisão em interesses pessoais, e, finalmente, ele deve obedecer as políticas estabelecidas nos documentos da corporação (estatutos) e a regulamentação da indústria, como afirma Jeffrey. S. Tenenbaum Esq., Venable LLP, recebeu em 2006 o prêmio de Melhor Advogado Sem Fins Lucrativos da American Bar Association.
Gerenciamento de riscos
Em vista da prestação de contas aos acionistas, o BOD freqüentemente pesa os riscos da empresa de perder os objetivos corporativos e as conseqüências que isso teria na distribuição de dividendos ou retorno financeiro para a empresa. As medidas de mitigação desenvolvidas pelo CEO entram no portfólio de decisões estratégicas que a empresa persegue e são revisadas pelo BOD, de acordo com Martin Lipton, JD, sócio-fundador da Wachtell, Lipton, Rosen & Katz.
Qualificações
Um assento no BOD dá as boas-vindas a um indivíduo eleito de 18 anos ou mais e não pode ser concedido a uma entidade de negócios. As eleições anuais normalmente alinham as pessoas com o know-how de liderança ou com um especialista no setor industrial da empresa. Os investidores com grande participação na empresa podem ser eleitos no conselho, já que preferem defender os interesses dos acionistas.
