Reestruturação corporativa é um termo geral usado para descrever grandes mudanças dentro de uma empresa. Essas mudanças geralmente afetam as práticas básicas de negócios, redefinindo quem toma as principais decisões em uma empresa ou como certas partes de seu plano de negócios são abordadas. O tipo de reestruturação depende dos elementos do negócio afetado e das razões pelas quais a reestruturação está ocorrendo.
Reestruturação Interna
A reestruturação corporativa ocorre com base nas necessidades da empresa. A reestruturação interna normalmente ocorre como resultado da análise de negócios que mostra a necessidade de maior eficiência na maneira como os departamentos de negócios se comunicam e concluem as tarefas. Às vezes, um determinado segmento do negócio começará a falhar e a empresa precisará realocar recursos para poder apoiá-lo. Às vezes, uma empresa pode ter se expandido muito e precisa se concentrar em suas habilidades básicas. Em outras ocasiões, uma empresa pode precisar reestruturar sua posição financeira para continuar lucrando. Freqüentemente, os planos de reestruturação são necessários simplesmente para atender às demandas de mudança em constante mudança de tecnologia que os concorrentes estão adotando. Nem todas as razões para a reestruturação são negativas, e muitos beneficiam funcionários e executivos da empresa.
Reestruturação Financeira
Reestruturação financeira lida com todas as mudanças que as empresas fazem para suas dívidas e patrimônio, incluindo fusões, aquisições, joint ventures e outros negócios. Geralmente, isso ocorre quando uma empresa entra ou é comprada por outra empresa. As propriedades da empresa, ou pelo menos alguma participação na empresa, são transferidas para outra organização ou grupo de investidores. Práticas comerciais reais podem permanecer inalteradas.
Reestruturação Tecnológica
A reestruturação tecnológica ocorre quando uma nova tecnologia é desenvolvida e modifica a maneira como uma indústria opera. Esse tipo de reestruturação geralmente afeta os funcionários e tende a levar a novas iniciativas de treinamento, juntamente com algumas demissões, à medida que a empresa melhora a eficiência. Esse tipo de reestruturação também envolve alianças com terceiros que possuem conhecimento técnico ou recursos.
Métodos de Reestruturação
Os métodos de reestruturação normalmente são divididos em expansão, reorientação, controle corporativo e estrutura de propriedade. Os dois últimos, controle corporativo e estrutura de propriedade, aplicam-se principalmente a mudanças financeiras e afetam a propriedade. O controle corporativo, por exemplo, é um método em que a empresa compra ações suficientes para poder tomar suas próprias decisões novamente. A expansão ocorre com aquisições, fusões ou joint ventures. A refocalização pode assumir várias formas, incluindo divisões de negócios, liquidações de determinados empreendimentos e práticas gerais de consolidação.
