Parece que todos têm uma ótima ideia para um negócio, mas nem todos tomam as medidas necessárias para iniciar um. Se você está pronto para tornar seu sonho uma realidade, uma das suas primeiras medidas deve ser pensar cuidadosamente sobre o tipo de negócio que deseja iniciar. Um documento conceitual de negócios pode ser uma ótima maneira de obter seus planos por escrito, fornecendo as diretrizes de que você precisa quando começar a trabalhar em rede e arrecadando dinheiro para financiar seu novo empreendimento.
Plano de negócios vs. documento conceitual
Você provavelmente já está familiarizado com os planos de negócios, que geralmente são necessários quando você começa a buscar financiamento. No entanto, os planos de negócios podem ser documentos complicados completos com informações financeiras e detalhadas sobre seus objetivos de curto e longo prazo. Um documento conceitual de negócios, por outro lado, é um documento breve, mas perspicaz, que demonstra que você dedicou tempo para pensar sobre sua empresa. O termo "conceito" é uma parte vital deste documento. Qualquer pessoa que leia o artigo vai querer ter uma boa idéia de por que sua ideia é única. Idealmente, você idealmente terá identificado um problema e será capaz de explicar como o seu produto ou solução irá resolvê-lo.
Planeje as coisas
Uma grande parte do trabalho que você fará em seu documento conceitual começará muito antes de você escrever a primeira palavra. Você precisa mostrar desde o início que entende a missão e o propósito do negócio. Se você já tem uma declaração de missão, dê uma boa olhada nela e certifique-se de mantê-la em mente ao formular seu artigo. Embora os documentos conceituais sejam mais breves do que os planos de negócios, eles ainda precisam abordar as principais dúvidas que alguém possa ter sobre seu produto ou serviço.
Destaque seu público-alvo, bem como por que sua empresa terá a vantagem quando se trata de conquistar esse público. Identifique o que faz sua ideia ser única e digna de atenção. Essa será sua proposta de valor. No mínimo, o seu documento de conceito de negócio deve cobrir os seguintes aspectos:
- Uma breve descrição de seus produtos e serviços
- Uma breve visão geral do seu público-alvo e suas necessidades
- Sua proposição de valor (o que torna sua ideia única?)
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Qualquer problema de mercado que você esteja enfrentando
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e os resultados esperados
Principais atividades que gerarão receita
Como você pretende alcançar os clientes
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estratégia e implementação
Suas vantagens competitivas
Planos de fundo dos principais membros da equipe
* Um plano financeiro e orçamento estimado
Digamos que você esteja planejando iniciar uma empresa que fabrica e vende suplementos alimentares. Seu papel de conceito de negócios deve enfatizar o que dá aos seus produtos uma vantagem competitiva, bem como uma breve descrição de seu cliente ideal e as estratégias que você implementará para comercializar seus produtos e atingir o público-alvo.
Por exemplo, você poderia vender suplementos dietéticos para idosos lutando contra a dor da artrite. Decida se você vai promover seus produtos on-line ou usar canais de marketing mais tradicionais, como anúncios de rádio e TV. Estimar suas despesas e receitas potenciais. Descreva sua proposta de venda exclusiva, como o fato de que seus suplementos são feitos com ingredientes orgânicos em instalações aprovadas pela FDA. Anote tudo.
Continue melhorando seu papel conceitual
Uma vez que seu papel de conceito esteja completo, pode ser tentador colocá-lo de lado e esquecê-lo. Você estará ocupado com o crescimento de sua empresa, afinal de contas. Você pode até ser solicitado a escrever um plano de negócios, que ocupará muito mais tempo. Mas se você deixar seu plano conceitual ficar ocioso, você pode precisar voltar a ele em algum momento - e estará dolorosamente desatualizado.
Mas há outro benefício significativo para revisitar regularmente seu documento conceitual. Ao fazer isso, você analisará seu conceito original e comparará o que você está fazendo agora. Você pode descobrir que, sem essa atualização ocasional, você rapidamente perde a visão da missão original de sua empresa. Além disso, revisar regularmente o documento de conceito de negócios leva menos tempo do que voltar ao plano de negócios de várias páginas.
