Uma pontuação de 5S é uma maneira de medir os processos de fabricação enxuta da empresa. Como todas as ferramentas de manufatura enxuta, uma pontuação de 5S indica o quanto a empresa está alocando seus recursos. Os cinco S's representam Sort, Set in Order, Shine, Standardize e Sustain. Você pode calcular uma pontuação 5S em algumas etapas simples.
Itens que você precisará
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Papel
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Lápis
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governante
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Calculadora
Crie um gráfico em um pedaço de papel em branco. Use cinco subtítulos: "Classificar", "Definir em ordem", "Shine", "Padronizar" e "Sustentar". Em cada subtítulo, deixe espaço suficiente para escrever cinco perguntas.
Escreva cinco perguntas em cada subtítulo. As perguntas serão diferentes dependendo do que você deseja medir. Por exemplo, uma pergunta de "classificação" pode se referir a ferramentas desnecessárias sendo usadas. Uma pergunta "em ordem" pode perguntar se as prateleiras têm marcadores que indicam onde os itens vão. Uma questão de "brilho" se concentra em quão bem um equipamento é limpo. Uma pergunta "padronizar" pode perguntar se os procedimentos estão sendo usados ativamente. Uma pergunta "sustentar" pode perguntar se todos estão devidamente treinados em um procedimento. Veja a seção "Recursos" para mais exemplos de perguntas.
Escreva uma pontuação de 0 a 5 ao lado de cada pergunta. Quanto menor a pontuação em uma pergunta, pior a empresa está fazendo nessa área específica. Por exemplo, se a empresa não usar marcações nas prateleiras para indicar o destino dos itens, você poderá atribuir uma pontuação 0 a essa pergunta.
Adicione as pontuações para determinar uma pontuação geral de 5S. Algumas empresas usarão esse número como resultado final de 5S.
Divida a pontuação geral do 5S pelo número de perguntas. Por exemplo, se sua empresa tiver uma pontuação geral de 93, você dividiria 93 por 25 e obteria 3,72 em uma escala de 5,0.
