Planejar com antecedência é melhor do que pular na água de cabeça. É por isso que sua empresa deve ter um cronograma descrevendo todas as ações necessárias que você terá que realizar antes mesmo de começar o seu negócio. É uma ferramenta passo-a-passo que você pode examinar regularmente e marcar quando terminar. A conclusão desta linha do tempo significa que sua empresa está pronta para começar.
Comece sua linha do tempo um ano antes da decolagem. Marque a primeira fase com estas etapas: registrando seu negócio, concluindo um plano geral de negócios e revendo os requisitos de tempo para as autorizações necessárias. Você também deve realizar estudos sobre a concorrência, ter propriedade indicada e consultar outros profissionais em sua rede.
Vá para a marca de seis a nove meses e acrescente estas etapas: planos de leasing revisados e organizados, layout do escritório, escolha de consultores opcionais, organize a listagem de empresas e junte-se à sua Câmara de Comércio local. Também nesta fase você vai querer aplicar para uma empresa empréstimos ou crédito que você deseja para o início do seu negócio.
Organize a seção inicial de quatro a seis meses no cronograma do plano de negócios. Você deve ter essas etapas implementadas neste momento: arquivamentos comerciais concluídos, licenças são validadas e suas permissões são concedidas. Este é o momento de renovar também sua propriedade, abrir contas correntes e ter anúncios comerciais prontos para implantação.
Concentre-se nos seus três meses para iniciar as empresas. Em sua linha do tempo, verifique se todos os seus produtos, cartões de visita e inventário estão ordenados. Comece a contratar novos funcionários e verifique se sua propriedade está pronta para uso. Crie publicações e folhetos informativos para seus funcionários, bem como para usar em seu plano de negócios.
Termine sua linha do tempo com a região final de um a dois meses do cronograma do seu plano de negócios. Aplique os últimos retoques ao seu negócio. A parte final do seu cronograma envolveu treinar seus funcionários, estocar seu inventário, lançar uma campanha de marketing e abrir sua empresa para o público que aguarda.
