O velho ditado duas cabeças são melhores que uma geralmente é verdade nos negócios. Mas às vezes, ter muitos cozinheiros na empresa cozinha pode causar conflitos interpessoais ou outros problemas. Idealmente, o objetivo das equipes em uma organização é reunir um grupo de pessoas qualificadas para trabalhar em conjunto como uma unidade para atingir metas comuns. Embora as equipes dentro das organizações ofereçam muitos benefícios a uma empresa, elas também podem apresentar vários desafios. Muitas organizações gastam recursos valiosos para desenvolver e gerenciar equipes no local de trabalho. Os empregadores que entendem as vantagens e desvantagens das equipes podem gerenciá-los de forma mais eficaz para alcançar os melhores resultados.
Promove Criatividade
Quando os funcionários trabalham juntos em um grupo, muitas vezes eles são capazes de colaborar juntos para debater ideias inovadoras e criativas para beneficiar a organização. Muitas organizações formam equipes diversas, o que permite que essas equipes utilizem as experiências e habilidades umas das outras. A diversidade dentro das equipes é benéfica porque pessoas de diferentes origens e culturas abordam problemas e tópicos de maneira diferente. As equipes também são mais produtivas quando são cognitivamente diversas.
Gera Motivação
Os membros da equipe trabalhando juntos em harmonia são capazes de motivar uns aos outros. O sentimento de realização recebido por trabalhar com uma equipe produtiva aumenta o moral dos funcionários e faz com que os funcionários desejem alcançar um maior sucesso. Os funcionários motivados beneficiam a empresa, oferecendo excelente atendimento ao cliente e aumento de eficiência e produtividade.
Constrói Confiança
Outra vantagem das equipes dentro das organizações é que trabalhar em equipe pode gerar confiança entre os funcionários. Os funcionários que confiam uns nos outros não competem uns com os outros desnecessariamente. Eles entendem que trabalhar juntos é para o benefício da organização. Os funcionários que confiam uns nos outros estão mais dispostos a trabalhar juntos no futuro e pedir ajuda uns aos outros quando necessário.
Conflito interpessoal
Uma desvantagem das equipes dentro de uma organização é a possibilidade de conflitos entre os membros da equipe. Um membro da equipe pode discordar das idéias de outro membro da equipe, o que pode levar a uma discussão. A hostilidade dentro das equipes limita a produtividade, a criatividade e o processo de tomada de decisão. Os gerentes devem gerenciar efetivamente as equipes para manter o conflito no mínimo.
Problemas de Compatibilidade
Uma das desvantagens de trabalhar em equipe é a incompatibilidade pessoal. Alguns funcionários trabalham melhor sozinhos do que em um grupo. Um funcionário que não trabalha bem dentro de um grupo pode atrapalhar o progresso de toda a equipe. O funcionário incompatível pode se separar do resto da equipe e se recusar a participar. Se sentimentos negativos surgem do resto dos membros da equipe em relação ao funcionário incompatível, a comunicação pode sofrer dentro do grupo. A gerência deve lidar efetivamente com funcionários incompatíveis, fornecendo treinamento ou removendo-os do grupo.
Questões de Equitação Livre
Alguns membros da equipe podem aproveitar os esforços que outros membros da equipe fazem dentro do grupo. Isso pode causar problemas dentro do grupo, porque os membros da equipe que estão fazendo o esforço podem sentir que os outros membros da equipe estão se movimentando e não estão ganhando peso. Se esse problema não for tratado imediatamente, os membros da equipe desmotivados podem se sentir no direito de não realizar o mesmo esforço que os outros. Outros indivíduos em equipes podem voluntariamente fazer o trabalho de funcionários improdutivos para evitar qualquer problema, mas o ressentimento aumentará. Para evitar o free riding, os gerentes podem ter que implementar métricas para medir o desempenho de cada membro da equipe.
